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Perdí al maestro zapatero con el que trabajaba al pasarme a la sastrería — no encuentro artesanos, ¿me mudo a la ciudad?

TTülay C***hace 28 días·46 mensajes·7,2 mil visualizaciones#zapatería#maestro#calidad
TTülay C***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2024
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48
#1

soy zapatero llevo 25 años en esto. Tenía un maestro con 40 años de experiencia, sabía todo del negocio del calzado. Se jubiló hace 2 años. Intenté encontrar otro maestro pero solo encontré gente nivel "tintorería".

Ahora mismo coso yo mismo los zapatos pero no doy abasto. Hay demanda pero no producción. ¿Busco un socio para un taller en la ciudad o me mudo a la ciudad? No es una decisión fácil.

AAslı Y***Participante
Cargo
Especialista en pruebas
Sector
Publicidad y promoción
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
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ene 2024
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18
Más útil#2

Desde el punto de vista de gestión: Mide la capacidad, mide la demanda, si hay diferencia busca socio o contrata personal.

GGizem E***Veterano
Cargo
Responsable de redes sociales
Sector
Distribución alimentaria
Tipo de organización
negocio unipersonal
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sept 2024
Mensaje
161
#3

Legalmente, en este caso debes firmar un contrato con el cliente. Las condiciones deben ser claras. Consejo: abogado.

JJülide V***Participante
Cargo
Especialista en marketing digital
Sector
Química
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
jul 2023
Mensaje
320
#4

Este tipo de preguntas siempre son iguales: decide, haz, y o tienes éxito o fracasas.

MMetin Y***Participante
Cargo
Director de tecnología
Sector
cuero
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
43
#5

Si priorizas la satisfacción del cliente, puedes encontrar clientes que paguen un poco más. Pero hace falta paciencia.

EEbru K***Participante
Cargo
Administrador de sistemas
Sector
Servicios de salud
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
jun 2024
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28
#6

ya profe, qué difícil es esto. Yo lo he hecho simple, estoy trabajando. Tú también puedes.

PPınar K***Nuevo miembroMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2026
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410
#7

Empieza por esto: explícale al cliente "lo haré así", y luego hazlo. Suerte.

MMurat T***ParticipanteMiembro de la comunidad
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abr 2025
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53
#8

ya profe, yo estoy en la misma situación tío. Al final harás lo que tengas que hacer... Seguramente se encontrará una solución.

HHatice T***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2025
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222
#9

tío ¡vas a ganar con esto! hazlo así y en 6 meses lloverán los billetes.

FFurkan A***Veterano
Cargo
Director de cadena de suministro
Sector
Formación
Tipo de organización
agencia boutique
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oct 2023
Mensaje
1
#10

Análisis de datos: A medida que aumenta la demanda, la capacidad suele caer un 30-50%. Ese es tu caso. Debes aumentar la capacidad.

YYasemin K***Participante
Cargo
Diseñador gráfico
Sector
Derecho
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
mar 2023
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12
#11

Por normativa: tu negocio necesita tener los permisos X y Y. Pregúntale al asesor fiscal.

EEbru O***Participante
Cargo
Técnico de control de calidad
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
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ene 2022
Mensaje
139
#12

A nosotros nos pasó esto. Ningún proceso mejora si no se registran datos porque no sabes qué tienes que arreglar.

Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor. Yo seguiría por ese camino.

CCaner B***Participante
Cargo
Analista de datos
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
39
#13

Me pasó lo mismo. Si es la primera vez que lo hacéis empezad poco a poco, la escala llegará después.

Ánimo.

TTaner D***Participante
Cargo
Becario
Sector
Plástico
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
feb 2026
Mensaje
5
#14

Hay un punto que me genera dudas. Todos los que se apresuran con zapatería calidad se atascan en el mismo punto.

Yo seguiría por ese camino.

YYağmur P***Experto
Cargo
Director de relaciones con clientes
Sector
Electricidad-electrónica
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
jun 2025
Mensaje
405
#15

¿Creen que esto funciona a cualquier escala? Cuanto más se tarda en reducir el equipo, más personas se ven afectadas.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

SSelin T***Participante
Cargo
Becario
Sector
Logística
Tipo de organización
Empresa de 300 empleados
Miembro desde
sept 2022
Mensaje
2

Doki · Sitio web corporativo · 2023

#16

Estoy en la misma situación, por eso pregunto. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.

Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones. Si escribís el resultado aquí también servirá de ayuda a otros.

HHakan V***Participante
Cargo
Desarrollador de software
Sector
Derecho
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
27
#17

Estoy de acuerdo a medias en parte no. Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco la escala llegará después.

Comprobado por experiencia.

İİlker G***Participante
Cargo
Planificación de producción
Sector
Joyería
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
jul 2023
Mensaje
13
#18

Hablaré desde el otro lado, yo estoy en el lado del proveedor. Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

AAli Ö***Participante
Cargo
Contable
Sector
Plástico
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
42

Doki · Aplicación móvil · 2023

#19

Me pasó lo mismo. Ningún proceso mejora si no se registran datos porque no sabes qué tienes que arreglar.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

ÖÖzge T***Participante
Cargo
Técnico de control de calidad
Sector
Joyería
Tipo de organización
taller
Miembro desde
feb 2023
Mensaje
193
#20

Gracias, me ha servido de mucha ayuda.

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