Wir wollen nach dem physischen Laden einen Online-Shop eröffnen: Wie sollte die Reihenfolge der Entscheidungen sein?

Ihr müsst die Reihenfolge Schritt für Schritt aufbauen: Zuerst kommen Finanzamt- und NACE-Code-Prüfungen sowie der Übergang zu e-fatura. Danach wird die Genehmigung für virtuelles POS bei den Banken oder Zahlungsdienstleistern eingeholt bei denen ihr das physische POS habt. Der nächste Schritt ist der Kargo-Vertrag mit festen Desi-Preisen. In der letzten Phase wird der E-Commerce-Shop eingerichtet und die Produkte werden hochgeladen.

Ergänzung: Wurde unten schon gefragt, die Antwort habe ich im zweiten Beitrag geschrieben.

Wir sind mit 2.400 verschiedenen Schreibwarenartikeln in diesen Fehler getappt. Wir haben uns 4 Monate damit aufgehalten, alles auf die Seite zu stellen, und 30.000 TL für Fotos ausgegeben. Als wir endlich eröffneten, kamen 80 Prozent der Bestellungen von nur 35 verschiedenen Produkten. Geht auf keinen Fall über die 50 beliebtesten Produkte hinaus am Anfang.

Bevor ihr dem Entwickler Geld zahlt, geht morgen früh die Kargo-Filialen abklappern. Ihr verkauft Haushaltswaren, holt euch die Entschädigungsbedingungen für zerbrechliche Ware und die Versandkosten für 1-3 Desi schriftlich. Ohne die Kargo-Kosten zu kennen, könnt ihr auf der Seite keine Preise festlegen.

Es gibt drei kritische Punkte, die nicht übersehen werden dürfen: 1) Beschaffungskosten für Luftpolsterfolie und Kartons für zerbrechliche Produkte, 2) die beidseitigen Transportkosten für retournierte Kargo, 3) das Gleichgewicht zwischen Sperrfrist und Kommissionssatz der virtuellen POS-Firmen.

Euer Buchhalter hat recht. Ohne e-fatura könnt ihr keinen rechtmäßigen Versandschein mit Barcode und keine Rechnung für die Kargo erstellen. Wenn ihr versucht Online-Bestellungen mit dem Durchschlag-Rechnungsblock aus dem physischen Laden zu verwalten, bleibt ihr bei den ersten 20 Bestellungen am Packtisch hängen.

Lassen Sie sich bloß keine Angst machen, aber überstürzen Sie auch nichts. Ihre Erfahrung aus dem Laden ist ein riesiger Vorteil. Versuchen Sie nur nicht, direkt jedes Regal ins Netz zu stellen – testen Sie das System erst mal mit Artikeln, die sich unkompliziert versenden lassen.

Zuerst die Warenwirtschafts- und Rechnungsintegration, dann Versand- und POS-Verträge, ganz zum Schluss das Shopdesign. Das ist die Reihenfolge.

Der am häufigsten übersehene Punkt bei online shop eröffnen ist dieser: In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst gibt es später Streit. Korrigiert mich falls ich falsch liege.

Ich probiere es aus.

Dieser Rat passt meiner Meinung nach nicht auf jeden. Berechne, wie viele Monate du ohne Einnahmen überleben kannst, und teile diese Zahl dann durch zwei.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Bei uns war es so. Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich würde sagen, lass uns nichts überstürzen. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

lasst uns die Begriffe trennen, sie werden oft verwechselt dann ehrlich gesagt ntoiert euch bei der Entscheidung auch die Rückabwicklungskosten.

das ist meine Meinung, ich behaupte nicht dass es absolut ricchtig ist.

Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Wer bei online shop eröffnen hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Mich interessiert das auch.

Danke fürs Schreiben.

Ich habe diesen Weg schon hinter mir, ich erzähl mal. Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Kannst du das etwas genauer erklären? Erst messen dann aufteilen. In dieser Reihenfolge endet die Diskussion.

Aus Erfahrung weiß ich das.