Angebot enthält separaten Posten für Interface-Design – was ist das und geht es auch ohne?

Wenn ihr sparen müsst, streicht das Design nicht komplett. Lasst nur Wireframes für die Startseite den gefilterten Katalog und den Warenkorb/Checkout erstellen. Texte und Standardseiten können aus fertigen Modulen gebaut werden damit lässt sich der Preis gut drücken.

Um zu verstehen, was der Designer eigentlich liefert, achtet auf diese drei Punkte: 1) Klare Hierarchie der Elemente und Button-Logik, 2) Eindeutige Hinweisfenster bei Falscheingaben, 3) Durchdachte Layouts für Desktop und Mobil. Ohne das codet der Entwickler komplett im Blindflug.

Wir haben letztes Jahr bei einem ähnlichen Großhandelsportal den Designposten gestrichen. Der Coder hat ein Standard-Template genommen, aber weil Kunden keine CSV-Listen hochladen konnten, haben am Ende alle wieder per WhatsApp bestellt. Um das geradiezubiegen, mussten wir nachträglich 90.000 Rubel reinstecken.

Edit: Ich habe ein paar Tippfehler korrigiert.

Bekommt ihr für die 140.000 Rubel denn einen klickbaren Prototyp geliefert? Sind Usability-Tests mit drin oder nur statische Screens? Liegt euch eine genaue Liste vor welche Seiten überhaupt designt werden sollen?

überlässt du das ui dem entwickler denkt der halt wie ein ingenieur und klatscht überall kästen und buttons hin... halt am ende sieht die seite aus wie ne buchhaltungssoftware und die kunden hauen ab bevor sie überhaupt bestellen können.

Wenn Sie weniger als 200 Produkte im Katalog haben und keine komplexe Rabattstruktur nutzen, können 140.000 Rubel zu viel sein. Die Standard-Templates gängiger E-Commerce-Systeme reichen für den einfachen Großhandel manchmal auch ohne Zusatzkosten völlig aus.

Im B2B-Einkauf ist das UI-Design eine funktionale Investition, die operative Fehler minimiert. Wir empfehlen, diesen Angebotsposten im Vertrag durch klare Prototyping-Phasen und Revisionsgrenzen genau zu definieren.

Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Ich fasse das Thema mal zusammen, da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Betrachtet man den Prozess, ändert sich das Bild. halt wenn keine Abnahmekriterien definiert sind, ist der Abschlusszeitpunkt des Projekts diskussionswürdig.

Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten. naja schreibt mir, wenn ihr Fragen habt ich antworte so gut ich kann.

es gibt auch noch die Mess-Seite dann naja beginnt mit einem keinen Test bindet nicht gleich alles fest.

das wars entschuldige, wenn ich zu lang war.

Das hatte ich auch schon überlegt. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ich fasse das Thema mal zusammen, da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. Das günstigste Angebot ist oft das am wenigsten durchdachte.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

So klar geschriebene Texte sind selten.

Wenn wir ins Detail gehen: Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

bei uns ist es genauso.

hier lauert eine Falle, die ich nicht unerwähnt lassen möchte dann wenn der Umfang wächst müssen entweder Zeit oder Budget wachsen. ehrlich gesagt eine dritte Option gibt es nicht.

das allein zu versuchen ist der teuerste Weg aber naja schreibt mir, wenn ihr Fragen habt ich antworte so gut ich kann.

Gespeichert. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.