forumNeues Thema

Strategie mit dem Investor war unterschiedlich — wessen Entscheidung zählt?

ÖÖmer D***Teilnehmer
Funktion
Außendienstmitarbeiter
Branche
Automobilzulieferer
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
Beigetreten
Aug. 2024
Nachricht
341
#1

Investor will skalieren. Ich will in der Nische bleiben. Visionen sind unterschiedlich.

KKemal G***Teilnehmer
Funktion
Verkäufer im Einzelhandel
Branche
IT-Dienstleistungen
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
Beigetreten
Apr. 2023
Nachricht
7

Doki · Incident-Response-Support · 2024

Nützlichste Antwort#2

Im Investorenvertrag müssen Vision + Entscheidungsrechte stehen. Wenn nicht schriftlich fixiert, hat der Investor zu viele Rechte.

ZZeynep K***Teilnehmer
Funktion
Produktionsleiter
Branche
IT-Dienstleistungen
Organisationsform
Regionalhändler
Beigetreten
Feb. 2025
Nachricht
143

Doki · Interface-Design · 2026

#3

Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

RRıdvan Ö***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Apr. 2025
Nachricht
5
#4

Hier ist etwas zu beachten. Wenn die Differenz zwischen Forderungsumschlag und Verbindlichkeitsumschlag in Tagen wächst rettet dich der Umsatz nicht.

Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

İİlknur A***Neues Mitglied
Funktion
General Coordinator
Branche
Textil
Organisationsform
neu gegründetes Startup
Beigetreten
Juni 2026
Nachricht
59
#5

Notiert, danke.

BBeyza A***Teilnehmer
Funktion
Außendienstmitarbeiter
Branche
Elektro- und Elektronikindustrie
Organisationsform
Ein-Personen-Unternehmen
Beigetreten
Feb. 2026
Nachricht
61
#6

Ich habe diesen Weg schon hinter mir, ich erzähl mal. Schlechte Nachrichten zu verzögern, ist die Gewohnheit die in diesem Job am meisten kostet.

EEmre G***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Dez. 2022
Nachricht
198
#7

Ich probiere es aus.

SSultan Ö***Experte
Funktion
Datenerfasser
Branche
Sport & Fitness
Organisationsform
neu gegründetes Startup
Beigetreten
Feb. 2023
Nachricht
10
#8

Kurzfassung für Neueinsteiger: Fehler auf der Uneinigkeit mit dem Investor-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

AAli Y***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2025
Nachricht
157
#9

bei uns ist es genauso.

BBeyza D***Teilnehmer
Funktion
Vertriebsleiter
Branche
E-Commerce
Organisationsform
Unternehmen innerhalb eines Konzerns
Beigetreten
Juli 2023
Nachricht
197
#10

Ich schreibe das, damit ihr denselben Fehler nicht macht. Je länger man mit dem Personalabbau wartet, desto mehr Mitarbeiter sind betroffen.

Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest. Viel Erfolg.

FFiliz Ö***Teilnehmer
Funktion
Operations Manager
Branche
Fischerei
Organisationsform
Team mit 8 Personen
Beigetreten
Sept. 2024
Nachricht
383
#11

danke genau die Antwort, die ich gesucht habe. ehrlich gesagt kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

wenn deine Situation anders ist, ändet sich das natürlich.

EErcan B***Teilnehmer
Funktion
Grafikdesigner
Branche
Sicherheitsdienste
Organisationsform
Boutique-Agentur
Beigetreten
März 2026
Nachricht
46
#12

das wusste ich nicht.

DDamla Y***ExperteCommunity-Mitglied
Beigetreten
Feb. 2025
Nachricht
57
#13

Ich fasse kurz zusammen, was bisher gesagt wurde. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

OOnurExperte
Funktion
Security-Entwickler
Beigetreten
Okt. 2023
Nachricht
196
#14

Meine Frage ist geklärt, vielen Dank. Das eigene Gehalt zu kürzen ist eine vorübergehende Taktik; nach sechs Monaten bricht es dir das Genick.

Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet. Aus Erfahrung weiß ich das.

LLeyla O***Teilnehmer
Funktion
Außendienstmitarbeiter
Branche
papier
Organisationsform
Boutique-Agentur
Beigetreten
Feb. 2024
Nachricht
21
#15

Absolut. Wenn ich noch etwas hinzufügen darf: Der Grund für das Scheitern ist nicht ein einziger großer Fehler, sondern die Anhäufung kleiner Entscheidungen.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

SSelinTeilnehmer
Funktion
Frontend-Entwickler
Organisationsform
Firma mit 20 Mitarbeitern
Beigetreten
Feb. 2024
Nachricht
164
#16

Ich schreibe das, damit ihr denselben Fehler nicht macht. Der Grund für das Scheitern ist nicht ein einziger großer Fehler, sondern die Anhäufung kleiner Entscheidungen.

Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

ZZübeyde S***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Jan. 2026
Nachricht
206
#17

Du hast recht, ich bin denselben Weg gegangen. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Das war's, entschuldige wenn ich zu lang war.

PPolat K***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Mai 2025
Nachricht
27
#18

Ich bin in derselben Situation, deshalb frage ich. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

AAyşe K***Experte
Funktion
SEO-Berater
Organisationsform
Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
Beigetreten
Juni 2023
Nachricht
268
#19

Dieses Thema ist archiviert.

HHüseyin Ş***Teilnehmer
Funktion
Netzwerkadministrator
Branche
verpackung
Organisationsform
Unternehmen innerhalb eines Konzerns
Beigetreten
Juli 2023
Nachricht
81

Doki · Markenidentität · 2025

#20

der billige Weg stellt sich oft im Nachhinein als teuer heraus. wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.

schreibt mir wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Antwort schreiben