- Funktion
- Außendienstmitarbeiter
- Branche
- Automobilzulieferer
- Organisationsform
- mittelständisches Unternehmen
- Beigetreten
- Aug. 2024
- Nachricht
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Strategie mit dem Investor war unterschiedlich — wessen Entscheidung zählt?
- Funktion
- Verkäufer im Einzelhandel
- Branche
- IT-Dienstleistungen
- Organisationsform
- mittelständisches Unternehmen
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- Apr. 2023
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- 7
Doki · Incident-Response-Support · 2024
Im Investorenvertrag müssen Vision + Entscheidungsrechte stehen. Wenn nicht schriftlich fixiert, hat der Investor zu viele Rechte.
- Funktion
- Produktionsleiter
- Branche
- IT-Dienstleistungen
- Organisationsform
- Regionalhändler
- Beigetreten
- Feb. 2025
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Doki · Interface-Design · 2026
Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.
Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.
Hier ist etwas zu beachten. Wenn die Differenz zwischen Forderungsumschlag und Verbindlichkeitsumschlag in Tagen wächst rettet dich der Umsatz nicht.
Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.
- Funktion
- General Coordinator
- Branche
- Textil
- Organisationsform
- neu gegründetes Startup
- Beigetreten
- Juni 2026
- Nachricht
- 59
- Funktion
- Außendienstmitarbeiter
- Branche
- Elektro- und Elektronikindustrie
- Organisationsform
- Ein-Personen-Unternehmen
- Beigetreten
- Feb. 2026
- Nachricht
- 61
Ich habe diesen Weg schon hinter mir, ich erzähl mal. Schlechte Nachrichten zu verzögern, ist die Gewohnheit die in diesem Job am meisten kostet.
- Funktion
- Datenerfasser
- Branche
- Sport & Fitness
- Organisationsform
- neu gegründetes Startup
- Beigetreten
- Feb. 2023
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- 10
Kurzfassung für Neueinsteiger: Fehler auf der Uneinigkeit mit dem Investor-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.
Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.
- Funktion
- Vertriebsleiter
- Branche
- E-Commerce
- Organisationsform
- Unternehmen innerhalb eines Konzerns
- Beigetreten
- Juli 2023
- Nachricht
- 197
Ich schreibe das, damit ihr denselben Fehler nicht macht. Je länger man mit dem Personalabbau wartet, desto mehr Mitarbeiter sind betroffen.
Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest. Viel Erfolg.
- Funktion
- Operations Manager
- Branche
- Fischerei
- Organisationsform
- Team mit 8 Personen
- Beigetreten
- Sept. 2024
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- 383
danke genau die Antwort, die ich gesucht habe. ehrlich gesagt kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.
wenn deine Situation anders ist, ändet sich das natürlich.
- Funktion
- Grafikdesigner
- Branche
- Sicherheitsdienste
- Organisationsform
- Boutique-Agentur
- Beigetreten
- März 2026
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- 46
Ich fasse kurz zusammen, was bisher gesagt wurde. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.
Meine Frage ist geklärt, vielen Dank. Das eigene Gehalt zu kürzen ist eine vorübergehende Taktik; nach sechs Monaten bricht es dir das Genick.
Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet. Aus Erfahrung weiß ich das.
- Funktion
- Außendienstmitarbeiter
- Branche
- papier
- Organisationsform
- Boutique-Agentur
- Beigetreten
- Feb. 2024
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- 21
Absolut. Wenn ich noch etwas hinzufügen darf: Der Grund für das Scheitern ist nicht ein einziger großer Fehler, sondern die Anhäufung kleiner Entscheidungen.
An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
- Funktion
- Frontend-Entwickler
- Organisationsform
- Firma mit 20 Mitarbeitern
- Beigetreten
- Feb. 2024
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- 164
Ich schreibe das, damit ihr denselben Fehler nicht macht. Der Grund für das Scheitern ist nicht ein einziger großer Fehler, sondern die Anhäufung kleiner Entscheidungen.
Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.
Du hast recht, ich bin denselben Weg gegangen. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.
Das war's, entschuldige wenn ich zu lang war.
Ich bin in derselben Situation, deshalb frage ich. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.
Ich hoffe, das hilft dir weiter.
- Funktion
- SEO-Berater
- Organisationsform
- Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
- Beigetreten
- Juni 2023
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- 268
- Funktion
- Netzwerkadministrator
- Branche
- verpackung
- Organisationsform
- Unternehmen innerhalb eines Konzerns
- Beigetreten
- Juli 2023
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- 81
Doki · Markenidentität · 2025
der billige Weg stellt sich oft im Nachhinein als teuer heraus. wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.
schreibt mir wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.