Export gemacht, Zollverfahren total kompliziert, keiner erklärt's Schritt für Schritt, am Ende haben wir's kapiert

ich hab auch exportiert, Alter Zoll war am Anfang total kompliziert. hab mir nen Berater geholt hat Geld gekostet aber war entspannt. jetzt ist mein drittes shipment, ich kenn mich mit Zoll jetzt gut aus. der Ablauf ist aufwendig aber machbar

Beim Exportstart: 1- Zollberater finden (frag, in welcher Branche er arbeitet) 2- Harmonisierten Code des Produkts bestimmen (hol dir Expertenrat), 3- Versicherungsgesellschaft wählen (fertige Liste schreiben), 4- Für jedes Shipment 2-3 Tage extra Zeit einplanen (für Zollabwicklung), 5- Kosten dem Kunden von Anfang an nennen

Frage mich: Aus welchem Land war der Kunde? Denn für EU-Länder gibt's andere Verfahren als für Drittländer. Wohin haben wir exportiert?

Alter, als du mit Export angefangen hast war das ein starker Schritt! ehrlich gesagt zollverfahren ist einer der schwierigsten Teile in der Türkei, aber wenn man sich informiert ists ganz normal. Ging der zweite Kunde leichter, oder?

Korrektur: Ich hatte die Zahl falsch im Kopf, sie war etwas niedriger.

Rechtliche Compliance bei Exportvorgängen: 1- Umsatzsteuerfreier Verkauf, 2- Zollausgangsdokument, 3- Versicherung (meistens zahlt Käufer, aber wenn Verkäufer versichert, setzt man CIF-Preis an), 4- Zahlungsbedingung (Irrevocable LC, T/T). Alles muss dokumentiert sein.

Das hatte ich auch schon überlegt. Wachstum zu stoppen und durchzuatmen ist auch eine Strategie, das sagt nur keiner.

An diesem Punkt widerspreche ich dir. Schaut zuerst welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.

Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später. Korrigiert mich falls ich falsch liege.

Mich interessiert das auch.

Da stimme ich zu. Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Ich probiere es aus.

Ich hätte eine Frage, möchte aber nicht vom Thema abschweifen. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Du hast recht, ich bin denselben Weg gegangen. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Das wusste ich nicht.

Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Zahlungsziele zu verlängern macht Kunden glücklich, verwandelt euch aber in eine Finanzierungsinstitution.

Bleibe dran.

Bleibe dran. In den ersten drei Monaten läuft alles gut die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Wer zum zweiten Mal gründet, macht dieselben Fehler nicht findet aber neue. Ich hoffe das hilft dir weiter.

Da verstehe ich etwas nicht ganz. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Du hast recht.