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als installateur verkaufte ich selbst installationsmaterial, der lieferant sagte 'lass das, ich verkauf es' — einkommen halbiert sich, aber kein personalverlust

HHande A***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Mai 2023
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377
#1

ich bin installateur, arbeite seit 15 jahren selbstständig in istanbul. ich hab die arbeit gemacht und auch die materialien selbst gekauft und verkauft. also wenn der kunde gesagt hat 'ich will das mit rohren machen lassen', hab ich die rohren besorgt und 30% gewinn auf meine kasse draufgeschlagen. z.b. hab ich für eine 1000 TL rohre 1300 TL vom kunden genommen.

vor 2 jahren hat mein lieferant (rohre, schrauben usw.) zu mir gesagt: 'bruder, hör damit auf, ich verkauf, du bist der arbeiter. konzentrier dich auf die arbeit.' ich hab gesagt 'okay', es war viel los. der lieferant hat die ware korrekt verkauft, ich hab die arbeit gemacht. nach 3 monaten hab ich gelernt: ich hab monatlich 50 ribaç geld verloren (300 TL verlust pro monat, also 3600 TL im jahr). aber das gute ist: ich hab nicht 8 stunden gearbeitet, sondern 12 (wegen einkäufen). jetzt mach ich 8 stunden, hab 4 stunden frei. kein stress mehr.

ich hab 50k verloren, aber 'zeit-freiheit' gewonnen. jetzt kann ich in das installateur-geschäft investieren, hab sogar einen nebenzweig für 'shoppen' gestartet. ich bin sicher, dass ich dieses jahr 60 ribaç verdiene, hab die 50 vom lieferanten ausgeglichen.

ZZafer A***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Nov. 2025
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152
Nützlichste Antwort#2

datenanalyse: wenn die nachfrage steigt, sinkt die kapazität oft um 30-50%. dein fall ist das. kapazität muss erhöht werden.

AAleyna Ç***Neues Mitglied
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Studio-Gründer
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Landwirtschaft
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Regionalhändler
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Mai 2026
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30

Doki · Unternehmenswebsite · 2026

#3

bruder das ist eine geile chance! übrigens geh sofort hin und nutz das zu 100%!

İİbrahim T***ExperteCommunity-Mitglied
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März 2025
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22
#4

es gibt eine einfache lösung: geh jetzt hin find das problem löse es. innerhalb einer woche siehst du ergebnisse.

FFeyza V***Experte
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Test-Spezialist
Branche
Lebensmittelgroßhandel
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Unternehmen innerhalb eines Konzerns
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Juni 2023
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54
#5

das problem ist ein klassiker in der branche. lösung: sag dem kunden das 'echte datum'. dann bewahr geduld.

AAslı Ö***Teilnehmer
Funktion
Call-Center-Agent
Branche
Recht
Organisationsform
Boutique-Agentur
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März 2026
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356
#6

wenn du erfolgreich sein willst, musst du den harten teil der arbeit lieben. sei nicht traurig, lern dazu.

FFatih B***Teilnehmer
Funktion
Qualitätsmanager
Branche
Bildung
Organisationsform
Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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Feb. 2025
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321
#7

die antwort auf dieses problem ist einfach: die tür. quäl dich nicht ab, wirf hin.

JJale D***Teilnehmer
Funktion
Finanzbuchhaltung
Branche
Logistik
Organisationsform
Boutique-Agentur
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Aug. 2025
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8
#8

bro das ist schwachsinn. halt ich hab auch so gedacht aber dann war es ganz einfach. quäl dich nicht.

AAslı G***ExperteCommunity-Mitglied
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Jan. 2023
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1
#9

rechtlich gesehen sollten sie in diesem fall einen vertrag mit dem kunden aufsetzen. die bedingungen müssen klar sein. empfehlung: anwalt.

HHüsniye Ç***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Okt. 2024
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17
#10

bruder ich find du denkst zu viel über die sache nach. geh einfach hin, mach was du machen willst, egal was passiert.

TTarık D***Experte
Funktion
Exporteur
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Sept. 2023
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156
#11

datenanalyse: je mehr die nachfrage steigt, desto mehr sinkt die kapazität meist um 30-50%. das ist dein fall. du musst die kapazität erhöhen.

RRıdvan K***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Okt. 2024
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77
#12

Ich schreibe kurz wie das in der Praxis gemacht wird. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später. Schreibt mir wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

OOrhan E***Teilnehmer
Funktion
Exportbeauftragter
Branche
Recht
Organisationsform
Filialkette
Beigetreten
Dez. 2025
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91

Doki · Schwachstellenscan · 2023

#13

Wenn du so vorgehst, kläre das vorher. Nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpunkt ist entscheidend.

Der Grund für das Scheitern ist nicht ein einziger großer Fehler, sondern die Anhäufung kleiner Entscheidungen. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

KKaan Y***Teilnehmer
Funktion
Social-Media-Manager
Branche
Möbelproduktion
Organisationsform
Betrieb mit zwei Filialen
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Juni 2025
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84
#14

Nach diesem Erlebnis hat sich meine Sichtweise geändert. Sobald ihr von einem einzigen Kunden abhängig seid bestimmt ihr nicht mehr den Preis.

MMeryem K***Teilnehmer
Funktion
Grafikdesigner
Branche
leder
Organisationsform
Familienunternehmen
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Juli 2025
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417
#15

Wie habt ihr das Problem gelöst? Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.

NNazlı E***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Aug. 2025
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378
#16

Da ist mir noch ein Punkt unklar. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Aus Erfahrung weiß ich das.

IIrmak S***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Feb. 2024
Nachricht
381
#17

Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Der Grund für das Scheitern ist nicht ein einziger großer Fehler, sondern die Anhäufung kleiner Entscheidungen.

Wenn man versucht alles gleichzeitig zu ändern etabliert sich nichts richtig.

GGökhan B***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Apr. 2025
Nachricht
218
#18

Ich stimme zu.

HHüsniye T***Teilnehmer
Funktion
HR-Spezialist
Branche
Textil
Organisationsform
Werkstatt
Beigetreten
Dez. 2025
Nachricht
361
#19

Ich stimme voll und ganz zu. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

RRıdvan B***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Mai 2023
Nachricht
180
#20

Das wusste ich nicht. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

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