- Funktion
- Praktikant
- Branche
- Automobilzulieferer
- Organisationsform
- neu gegründetes Startup
- Beigetreten
- März 2024
- Nachricht
- 321
ich bin inhaber einer reinigungsfirma, seit 15 jahren mit 25 mitarbeitern. letztes jahr bin ich auf eine neue strategie umgestiegen: 'paarweise mitarbeiter' einstellen — also verheiratete paare arbeiten zusammen, am selben ort. danach ist die qualität stark gestiegen: paare teilen sich die arbeit, kontrollieren sich gegenseitig, sind schneller.
aber die verwaltung wurde schwierig: wenn das paar sagt 'ich finde die vergütung zu niedrig', sind beide sauer und ich verliere zwei leute. zwei zu verlieren ist schwieriger als einen. ich müsste paaren 'extra gehalt' zahlen, aber diese extra kosten können die kunden nicht tragen.
aktuell habe ich 12 paare, also 24 leute. qualität ist hoch, aber die vergütung ist auch höher. soll ich diese strategie weiterführen oder wieder auf einzelne mitarbeiter umsteigen?