Ein Kunde macht 50% meines Umsatzes aus, hab echt Angst bekommen

Ich sehe das anders. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst gibt es später Streit.

Auf dem Papier profitabel, aber kein Geld auf dem Konto – sehr verbreitet. Korrigiert mich falls ich falsch liege.

Vielen Dank, ich werde es heute testen. Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.

Das habe ich auch erlebt.

Ich werde das Gegenteil vertreten, bitte nicht böse sein. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest. naja scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt zahlt am Ende mehr.

Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich weil man nicht weiß, was man verbessern soll. Wenn es jemand anders macht würde mich das auch interessieren.

Du hast recht. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Danke fürs Schreiben, das ist genau richtig. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Bei Wachstum bricht zuerst die Kommunikation zusammen, nicht die Zahlen. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Beim Lesen dieser Antwort war ich erleichtert, es liegt also nicht nur an mir. Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

Wenn die Differenz zwischen Forderungsumschlag und Verbindlichkeitsumschlag in Tagen wächst, rettet dich der Umsatz nicht. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Das hatte ich auch schon überlegt. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.

Ein Thema, das gerade aktuell ist.

das habe ich auch erlebt aber also zahlungsziele zu verlängern macht Kunden glücklich, verwandelt euch aber in eine Finanzierungsinstitution.

menschen verteidigen nicht den Prozess sondern die Gewohnheit. halt der Widerstand kommt daher. an deinner Stelle würde ich so vorgehen.

Da ist mir noch ein Punkt unklar. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ich bin derselben Meinung. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Da verstehe ich etwas nicht ganz. Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel.

Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern. Wenn deine Situation anders ist ändert sich das natürlich.

Das hier Beschriebene ist genau das, was wir erlebt haben. Das eigene Gehalt zu kürzen ist eine vorübergehende Taktik; nach sechs Monaten bricht es dir das Genick.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest.

Bei uns war es so. Je länger man mit dem Personalabbau wartet, desto mehr Mitarbeiter sind betroffen.