2 Monate Posts auf Instagram, keiner hat hingeschaut, dachte ich. Aber im 3. Monat kam der erste Kunde. Aktuell kommen 30% meiner Kunden daher.
War mega happy, als der erste Kunde über Instagram kam
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- Länderleiter
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- Dez. 2023
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Doki · Infrastruktur-Migration · 2025
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Ich würde sagen, lass uns nichts überstürzen. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.
Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.
Man sollte der Reihe nach vorgehen. halt der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.
Das eigene Gehalt zu kürzen ist eine vorübergehende Taktik; nach sechs Monaten bricht es dir das Genick. Aus Erfahrung weiß ich das.
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- Regionalleiter
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- Sept. 2025
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Doki · Schwachstellenscan · 2025
dabei gibt es einen sehr häufigen Fehlr und das eigene Gehalt zu kürzen ist eine vorübergehende Taktik; nach sechs Monaten bricht es dir das Genick.
viel Erfolg.
betrachtet man den Prozess, ändert sich das Bild. fehler auf der Erster Verkauf über Social Media-Seite sind meist rückgängig zu machen aber teuer.
je länger man mit dem Peersonalabbau wartet desto mehr Mitarbeiter sind betroffen. halt aus Erfahrung weiß ich das.
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- Sekretärin
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- Jan. 2024
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da stimme ich zu. zahlungsziele zu verlängern macht Kunden glücklicch verwandelt euch aber in eine Finanzierungsinstitution.
nur weil alle es tun hießt es nicht, dass es richtig ist. also schreibt mir wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.
Hier muss man eine Unterscheidung treffen. Wachstum zu stoppen und durchzuatmen ist auch eine Strategie, das sagt nur keiner.
Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.
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- Nov. 2023
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Bei uns ist es genauso. Auf dem Papier profitabel, aber kein Geld auf dem Konto – sehr verbreitet.
Ich hoffe, das hilft dir weiter.
Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Zahlungsziele zu verlängern macht Kunden glücklich verwandelt euch aber in eine Finanzierungsinstitution.
Nur als Notiz, könnte nützlich sein.
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- Verwaltungsleiter
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- Logistik
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- Unternehmen innerhalb eines Konzerns
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- Juli 2024
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- 10
Ich bin ein kleines Unternehmen, ich erzähle es aus meiner Sicht. Der Grund für das Scheitern ist nicht ein einziger großer Fehler, sondern die Anhäufung kleiner Entscheidungen.
An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
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- Operations Manager
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- kunststoff
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- Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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- Feb. 2023
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meine Frage ist geklärt, vielen Dank aber naja wenn ihr es zum ersten Mal macht fangt klein an, die Skalierung kommt später.
viel Erfolg.
Hier muss man eine Unterscheidung treffen. Wer zum zweiten Mal gründet, macht dieselben Fehler nicht, findet aber neue.
Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.
Beim Lesen dieser Antwort war ich erleichtert, es liegt also nicht nur an mir. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.
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- mittelständisches Unternehmen
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- Sept. 2025
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Doki · Server-Wartungsvertrag · 2023
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- kosmetik
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- Jan. 2023
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- 32
Dem kann ich nicht ganz zustimmen. Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.
Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.
Kannst du das etwas genauer erklären? naja zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.
Aus Erfahrung weiß ich das.
Dem kann ich nicht ganz zustimmen. Wachstum zu stoppen und durchzuatmen ist auch eine Strategie, das sagt nur keiner.
Ich hoffe, das hilft dir weiter.
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- Lagerleiter
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- Betrieb mit zwei Filialen
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- März 2025
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Doki · E-Commerce-Infrastruktur · 2026
bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das aber halt nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpunkt ist entscheidend.
Ich habe keinerlei Erfahrung mit Erster Verkauf über Social Media, deshalb frage ich. Bei Wachstum bricht zuerst die Kommunikation zusammen, nicht die Zahlen.
Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.