Patent für Produkt erhalten — bot es rechtlichen Schutz?

Vielen Dank, das hat mir sehr geholfen.

der billige Weg stellt sich oft im Nachhinein als teuer heraus... sobald ihr von einem einzigen Kunden abhängig seid bestimmt ihr nicht mehr den Preis.

schreibt mir, wenn ihr Fragne habt ich antworte so gut ich kann.

vielen Dank ich werde es heute testen.

Ich fasse kurz zusammen was bisher gesagt wurde. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf nicht nur das Beste.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ein Thema, das gerade aktuell ist.

Ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest.

Dem kann ich nicht ganz zustimmen. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.

Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Letztes Jahr haben wir fast genau dasselbe erlebt. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Du hast recht, ich bin denselben Weg gegangen. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Viel Erfolg.

Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche die man sechs Monate später korrigieren muss.

Bei Wachstum bricht zuerst die Kommunikation zusammen nicht die Zahlen. Viel Erfolg.

Wenn wir ins Detail gehen: Wachstum zu stoppen und durchzuatmen ist auch eine Strategie, das sagt nur keiner.

Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Notiert, danke. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Funktioniert das deiner Meinung nach in jeder Größe? In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Bei Wachstum bricht zuerst die Kommunikation zusammen, nicht die Zahlen. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Lasst uns die Begriffe trennen, sie werden oft verwechselt. Nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpunkt ist entscheidend.

Ich würde sagen, lass uns nichts überstürzen. Menschen verteidigen nicht den Prozess sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Ich würde sagen, lass uns nichts überstürzen. Zahlungsziele zu verlängern macht Kunden glücklich, verwandelt euch aber in eine Finanzierungsinstitution.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Gut gemacht.

wenn du so vorgehst, kläre das vorher. soabld ihr von einem einzigen Kunden abhängig seid, bestimmt ihr nicht mehr den Preis.

zaahlungsziele zu verlängern macht Kunden glücklich verwandelt euch aber in eine Finanzierungsinstitution. übrigens das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.