Während der Pandemie habe ich das Büro dicht gemacht und bin auf Remote umgestiegen. 30k Miete als Kostenblock weg. Produktivität ist gestiegen.
Remote-Arbeit: Weniger Kosten + weniger Kommunikation. Richtige Entscheidung hängt vom Geschäftsmodell ab.
Edit: Ich habe vom Handy geschrieben, entschuldigt die Tippfehler.
Ich erkläre mal die technische Seite. Zahlungsziele zu verlängern macht Kunden glücklich, verwandelt euch aber in eine Finanzierungsinstitution.
Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.
Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.
Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.
Danke fürs Schreiben. Je länger man mit dem Personalabbau wartet desto mehr Mitarbeiter sind betroffen.
Wenn es jemand anders macht würde mich das auch interessieren.
Danke fürs Schreiben, das ist genau richtig. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.
Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll. Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.
Mich interessiert das auch. Auf dem Papier profitabel, aber kein Geld auf dem Konto – sehr verbreitet.
Doki · Backup-Einrichtung · 2025
Es gab drei verschiedene Ansichten, die sich alle ergänzen. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.
Kurzfassung für Neueinsteiger: Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.
Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.
Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Wenn die Differenz zwischen Forderungsumschlag und Verbindlichkeitsumschlag in Tagen wächst, rettet dich der Umsatz nicht.
Das hier Beschriebene ist genau das, was wir erlebt haben. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.
Korrigiert mich, falls ich falsch liege.
Ich fasse kurz zusammen, was bisher gesagt wurde. Schaut zuerst welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.
Wer zum zweiten Mal gründet, macht dieselben Fehler nicht, findet aber neue. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.
Ich bin derselben Meinung. also je schwerer es ist eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.
An deiner Stelle würde ich so vorgehen.
Ich bin derselben Meinung. Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.
Aus Erfahrung weiß ich das.
gut gemacht. sobald ihr von einem einzzigen Kunden abhängig seid, bestimmt ihr nicht mehr den Preis.
wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.
ich möchte etwwas fragen. naja zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.
Bei uns ist es genauso. Wenn die Differenz zwischen Forderungsumschlag und Verbindlichkeitsumschlag in Tagen wächst, rettet dich der Umsatz nicht.
Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.