Nach 2 Jahren Remote bin ich wieder ins Büro zurückgekehrt

dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler. je schwerer es ist eine Entscheidung rüückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

umsatz mit Cashflow zu vewechseln ist der teuerste Irrtum; was auf dem Bankkonto steht, zählt.

Danke fürs Schreiben.

Hier muss man eine Unterscheidung treffen. Wer zum zweiten Mal gründet, macht dieselben Fehler nicht, findet aber neue.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler. Nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpunkt ist entscheidend.

Das ist meine Meinung ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Das wusste ich nicht.

Wenn wir ins Detail gehen: Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ich sehe das anders. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Meine Frage ist geklärt, vielen Dank.

Nach diesem Erlebnis hat sich meine Sichtweise geändert. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Ein Thema, das gerade aktuell ist.

Das hier Beschriebene ist genau das, was wir erlebt haben. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.

Bei Zurück ins Büro gehen ist es meiner Meinung nach schwierig, so eindeutig zu sprechen. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Ich bin derselben Meinung. Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Letztes Jahr haben wir fast genau dasselbe erlebt. Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.

Viel Erfolg.

Wenn du so vorgehst, kläre das vorher. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Bei Zurück ins Büro gehen ist es meiner Meinung nach schwierig, so eindeutig zu sprechen. Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Viel Erfolg.

Ich fasse kurz zusammen, was bisher gesagt wurde. Schlechte Nachrichten zu verzögern, ist die Gewohnheit, die in diesem Job am meisten kostet.

Fehler auf der Zurück ins Büro gehen-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Kannst du das etwas genauer erklären? Die Antwort hängt stark von der Branche ab es gibt keine allgemeine Regel.

Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig. Viel Erfolg.