Hab mich auf 'Marketing-Agenturen' spezialisiert. Als Experte in einer Branche stieg der Preis um 40%, Kundenfindung wurde leichter.
Nische = enges Feld, tiefes Know-how. Marketing ist einfacher, Preise höher, Kunden zufriedener.
Doki · Log-Management-Einrichtung · 2024
Ich würde sagen, lass uns nichts überstürzen. Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.
Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.
ich habe mich lange damit beschäftigt aber schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.
Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.
Viel Erfolg.
Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.
Danke fürs Schreiben, das ist genau richtig. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.
Korrigiert mich, falls ich falsch liege.
Die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. Bei Wachstum bricht zuerst die Kommunikation zusammen, nicht die Zahlen.
Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste. Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.
Ich werde das Gegenteil vertreten, bitte nicht böse sein. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen das habe ich spät gelernt.
Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.
Doki · Mobile App · 2023
Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.
Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.
Vielen Dank das hat mir sehr geholfen. Je länger man mit dem Personalabbau wartet desto mehr Mitarbeiter sind betroffen.
Ich hoffe, das hilft dir weiter.
Da hast du recht. Nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpunkt ist entscheidend.
Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.
Dieser Rat passt meiner Meinung nach nicht auf jeden. Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.
Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.
man sollte der Reihe nach vorgehen. halt wachstum zu stoppen und durchzuatmen ist auch eine Strategie, das sagt nur keiner.
nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpukt ist entscheidend und korrigiert mich falls ich falsch liege.