Kunde im Möbelgeschäft wollte 'Sofa in dieser Farbe', aber als die Lieferung kam, gefiel ihm die Farbe nicht — ein Monat im Eimer, 2 Retouren

Bro du rockst das! Mach es so und in 6 Monaten regnet's Geld!

Solche Fragen sind immer gleich: Entscheide, mach's, entweder Erfolg oder Misserfolg.

Datenanalyse: Wenn die Nachfrage steigt, sinkt die Kapazität oft um 30-50%. Das ist deine Situation. Du musst die Kapazität erhöhen.

ja bruder, ich bin auch in der selben lage dann was zu tun ist, wird halt gemacht. also find sich schon ne lösung.

bruder da muss man einfach testen. ich hab's probiert hat nicht geklappt. dann anders gemacht, hat funktioniert.

wenn du erfolgreich sein willst, musst du den harten teil der arbeit lieben. nicht trauern lernen.

Schnell: Kapazität messen (wie viele pro Tag), Kosten berechnen, Preis erhöhen. Fertig.

rechtlich gesehen sollten sie in diesem fall einen vertrag mit dem kunden aufsetzen. die bedingungen müssen klar sein. tipp: anwalt.

vorgehen: erst schriftliche richtlinie erstellen. vom kunden unterschreiben lassen. dann anwenden.

Ich bin derselben Meinung. Umsatz mit Cashflow zu verwechseln ist der teuerste Irrtum; was auf dem Bankkonto steht, zählt.

Mich interessiert das auch.

Nach diesem Erlebnis hat sich meine Sichtweise geändert. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Danke fürs Schreiben.

Dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler. Umsatz mit Cashflow zu verwechseln ist der teuerste Irrtum; was auf dem Bankkonto steht, zählt.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

ich fasse das Thema mal zusammen da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. halt scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr.

ich hoffe das hilft dir weiter.

Genau so ist es. Sobald ihr von einem einzigen Kunden abhängig seid bestimmt ihr nicht mehr den Preis.

Danke, genau die Antwort, die ich gesucht habe.

Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Viel Erfolg.