Nach Verkauf in der Türkei, Export gestartet

Dieser Ansatz hat seinen Preis der aber nicht thematisiert wird. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren brechen bei Wachstum zusammen das habe ich spät gelernt.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Wenn ich dich richtig verstehe meinst du Folgendes: Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.

Wenn man versucht alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.

Meine Frage ist geklärt, vielen Dank.

Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Je länger man mit dem Personalabbau wartet, desto mehr Mitarbeiter sind betroffen.

Auf dem Papier profitabel, aber kein Geld auf dem Konto – sehr verbreitet.

Bei uns war es so. Beginnt mit einem kleinen Test bindet nicht gleich alles fest.

Die Diskussion ist abgeschweift ich fasse mal zusammen. also entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Das war's, entschuldige wenn ich zu lang war.

Das habe ich auch erlebt.

Die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet. Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

ja, die Situation bei Erster Schritt im Export ist genau so... halt der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

wenn es jemand anders macht würde mich das auch interessieren.

Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite... Beginnt mit einem kleinen Test bindet nicht gleich alles fest.

Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung. Ich hoffe das hilft dir weiter.

Beim Umsetzen gibt es drei Dinge zu beachten. Umsatz mit Cashflow zu verwechseln ist der teuerste Irrtum; was auf dem Bankkonto steht, zählt.

Wie habt ihr das Problem gelöst? Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

Gut gemacht. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf nicht nur das Beste.

Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Ich probiere es aus.

Ich stimme zu. Das eigene Gehalt zu kürzen ist eine vorübergehende Taktik; nach sechs Monaten bricht es dir das Genick.

Ich bin ein kleines Unternehmen, ich erzähle es aus meiner Sicht. Wer zum zweiten Mal gründet, macht dieselben Fehler nicht, findet aber neue.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Hier ist etwas zu beachten. Fehler auf der Erster Schritt im Export-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Richtig.