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Ich habe die Nachtschicht in meiner Sicherheitsfirma per Gesetz auf 2 Stunden verkürzt — das Personal wurde weniger, aber die Kosten stiegen, wie balanciere ich das?

AAleyna P***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Sept. 2022
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8
#1

ich bin inhaber einer sicherheitsfirma, habe 30 sicherheitsmitarbeiter, es gibt nachtschichten. neues gesetz kam raus: 'nachtarbeit nicht 8 stunden, sondern 6 stunden'. ich rechne gerade: früher habe ich 8 stunden arbeiten lassen, 1 person pro schicht, jetzt bei 6 stunden braucht eine person 1,3 schichten, also muss ich mehr personal einstellen.

jetzt sind es von 30 auf 25 leute geworden, aber die vergütung ist gestiegen (nachtzuschlag erhöht). ergebnis: gleiches personal (30 stunden auf 25 leute verteilen). um meinen kunden nicht sagen zu müssen 'die kapazität ist gesunken', habe ich die kosten selbst getragen. dieses jahr habe ich 200.000 TL verlust.

wenn das gesetz geändert wurde, soll ich dann auch den kunden sagen 'die preise sind gestiegen'? oder soll ich das selbst schlucken? ich konnte mich nicht entscheiden, habe geld verloren. ich habe einen rechtlichen berater gefunden, der sagte 'wenn das gesetz geändert wurde, können sie den kunden informieren und die preise erhöhen'. aber ich habe angst, dass die kunden abspringen.

HHazalTeilnehmer
Funktion
UX-Forscher
Beigetreten
Mai 2024
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118
Nützlichste Antwort#2

Standardmethode: für jeden auftrag eine 'standardzeit' festlegen das dem kunden schriftlich mitteilen. nachverfolgen.

AAyşe K***Experte
Funktion
SEO-Berater
Organisationsform
Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
Beigetreten
Juni 2023
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268
#3

Statistik: Wenn du Leute einstellst, steigen die Kosten um 40%, aber die Output kann um 60% steigen. Netto: +20%.

EErcan A***Teilnehmer
Funktion
Test-Spezialist
Branche
Catering
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
Beigetreten
Dez. 2023
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5
#4

Mach dir nicht so viele Gedanken. Ist das alles, was Selbstständigkeit ausmacht? Also, was erwartest du eigentlich?

ZZafer Ö***Teilnehmer
Funktion
Produktionsplanung
Branche
Maschinenbau
Organisationsform
Unternehmen innerhalb eines Konzerns
Beigetreten
Apr. 2023
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247
#5

Wenn du erfolgreich sein willst, musst du den harten Teil der Arbeit lieben. Trauer nicht lern dazu.

GGökhan A***Teilnehmer
Funktion
Hersteller · Möbel
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Okt. 2023
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74
#6

Fang so an: Erklär dem Kunden genau wie du's machen wirst, und mach es dann. So geht Erfolg.

RRecep S***ExperteCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2024
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243
#7

bro ich bin auch in genau das Problem reingerutscht. halt hab dann kapiert was zu tun ist, ist eigentlich voll simpel. ich seh das eher als Chance für die Arbeit.

ZZehra K***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2025
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86
#8

Gesetzlich vorgeschrieben: Dein Betrieb braucht diese und jene Genehmigungen. Frag deinen Steuerberater.

HHakan K***Neues Mitglied
Funktion
Content-Redakteur
Branche
Gesundheitswesen
Organisationsform
Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
Beigetreten
Juni 2026
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375
#9

Hier ist etwas zu beachten. Das eigene Gehalt zu kürzen ist eine vorübergehende Taktik; nach sechs Monaten bricht es dir das Genick.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

EEmre G***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Dez. 2022
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198
#10

Vielen Dank, ich werde es heute testen. Nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpunkt ist entscheidend.

OOkan K***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Feb. 2023
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111
#11

Ich erkläre mal die technische Seite. Wenn die Differenz zwischen Forderungsumschlag und Verbindlichkeitsumschlag in Tagen wächst rettet dich der Umsatz nicht.

Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

EEmre G***Teilnehmer
Funktion
Vertriebsleiter
Branche
Sicherheitsdienste
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
Beigetreten
Feb. 2025
Nachricht
68
#12

Die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

YYiğit A***VeteranCommunity-Mitglied
Beigetreten
Jan. 2025
Nachricht
2
#13

Richtig.

SSultan E***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Feb. 2023
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20
#14

Ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest.

HHalilTeilnehmer
Funktion
Lieferkette
Beigetreten
Dez. 2023
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114
#15

Ich stimme zu. Sobald ihr von einem einzigen Kunden abhängig seid, bestimmt ihr nicht mehr den Preis.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

İİlknur E***Teilnehmer
Funktion
Social-Media-Manager
Branche
leder
Organisationsform
Werkstatt
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Juli 2023
Nachricht
228
#16

Bei uns ist es genauso. Zahlungsziele zu verlängern macht Kunden glücklich, verwandelt euch aber in eine Finanzierungsinstitution.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

ZZübeyde G***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Feb. 2024
Nachricht
9
#17

da hast du recht. naja beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.

nur als Notiz, könnte nützlich sein.

MMert U***ExperteCommunity-Mitglied
Beigetreten
Jan. 2024
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112
#18

Ich schreibe kurz wie das in der Praxis gemacht wird. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten. Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

RRıdvan Ç***Teilnehmer
Funktion
Marketing Director
Branche
Medien und Verlagswesen
Organisationsform
Genossenschaft
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Mai 2023
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200

Doki · Log-Management-Einrichtung · 2024

#19

Da stimme ich zu. Fehler auf der sicherheitsfirma mitarbeiter-Seite sind meist rückgängig zu machen aber teuer.

Schreibt mir wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

UUmut Ş***Experte
Funktion
DevOps
Organisationsform
Boutique-Agentur
Beigetreten
Aug. 2023
Nachricht
231
#20

Ich stimme zu, möchte das sogar besonders betonen. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Aus Erfahrung weiß ich das.

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