Schreiben vom Gesundheitsministerium: 'Keine Erlaubnis für Online-Verkauf von Medikamenten', Lagerwert 10.000 TL, was soll ich tun?

ey das ist doch absurd, die ganze Welt verkauft online, ist das nur in der Türkei verboten? Ich hab auch ne Apotheke mach auch online, aber gibt's so ein Ministeriumsschreiben? übrigens also ist so ein Brief wirklich gekommen? Sag mal? Ich hab sowas noch nie gesehen.

Das Schreiben ist offiziell, sofort aufhören. Das Gesundheitsministerium ist die zuständige Behörde und diese Vorschriften existieren. Was du tun kannst: 1) Trenn die rezeptfreien Waren und verkauf die weiter online. 2) Gib die rezeptpflichtigen Medikamente an den Lieferanten zurück. 3) Mach einen Lagerplan für 6-8 Wochen, steigere die Werbung für die Filiale. Hol die Kunden mit der Nachricht 'jetzt nur noch im Laden erhältlich' zurück. Deshalb hab ich gesagt, du brauchst unbedingt einen Steuerberater.

Ist das ein echtes behördliches Schreiben oder nicht, weiß ich nicht. Aber in der Türkei ist die Realität oft anders als das was auf dem Papier steht. Nimm den Brief, setz dich mit dem Präsidenten der Apothekerkammer zusammen und frag, was das bedeutet. Wahrscheinlich ist das ein abgeleitetes Schreiben oder rechtlich falsch. Stell einen Rechtsberater ein, das ist keine Geldverschwendung, sondern eine Investition. Billiger als Warenverlust.

Sofort: Trenn die rezeptfreien Medikamente (Vitamin C, Pflaster, Salben etc.), verkauf die online. Gib die rezeptpflichtigen an den Lieferanten zurück, dokumentier den Verlust. Ruf bekannte Kunden an, die Ärzte und Apotheker kennen, schick die Nachricht 'unsere Offline-Filiale ist auch geöffnet, wir freuen uns auf euch'. Steiger den Offline-Traffic in 4-5 Wochen und mach Online zu.

Deine Situation ist echt stressig, okay, aber wenn ein Schreiben vom Ministerium vorliegt, kann das Ignorieren sogar zur Sperrung des Bankkontos führen. Zieh einen Rechtsberater hinzu (kostet so 500 TL), zeig ihm das Schreiben und frag: 'Wie sollte der Übergangsplan aussehen?' Handle erst danach. Halte den Lagerverlust gering und geh auf keinen Fall ein rechtliches Risiko ein.

Im Großen und Ganzen richtig, aber ein Punkt fehlt. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten. Nur als Notiz könnte nützlich sein.

Bleibe dran.

Danke fürs Schreiben.

Danke fürs Schreiben das ist genau richtig. Die Antwort hängt stark von der Branche ab es gibt keine allgemeine Regel.

Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen. Aus Erfahrung weiß ich das.

Ich stimme voll und ganz zu. Nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpunkt ist entscheidend.

Wachstum zu stoppen und durchzuatmen ist auch eine Strategie, das sagt nur keiner.

Gut gemacht.

Da ist mir noch ein Punkt unklar. Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Wer zum zweiten Mal gründet, macht dieselben Fehler nicht, findet aber neue. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Man sollte der Reihe nach vorgehen. Nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpunkt ist entscheidend.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Vielen Dank, ich werde es heute testen.

Das hört man oft, aber bei uns war es nie so. Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Ich stimme voll und ganz zu. Auf dem Papier profitabel, aber kein Geld auf dem Konto – sehr verbreitet.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Ich stimme zu, möchte das sogar besonders betonen. Auf dem Papier profitabel, aber kein Geld auf dem Konto – sehr verbreitet.

Nach diesem Erlebnis hat sich meine Sichtweise geändert. Der Grund für das Scheitern ist nicht ein einziger großer Fehler, sondern die Anhäufung kleiner Entscheidungen.

Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.