Friseur: Unbedingte Schließungen während der Pandemie führten zu Kundenverlust — nach der Wiedereröffnung kamen die Kunden nicht zurück

bro, du wirst das schaffen! halt mach es so und in 6 Monaten regnet es Geld!

Statistik: Wenn du Mitarbeiter einstellst, steigen die Kosten um 40%, aber die Leistung kann um 60% steigen. Netto: +20%.

Wenn du Schwierigkeiten hast, frag andere Händler. Die sind deine besten Ratgeber. Es gibt keine Wunderwaffe.

Fang mit dieser Struktur an: Erkläre dem Kunden 'so mache ich es', dann mach es. Viel Erfolg.

ey chef wie schwer ist das denn bitte. ich hab es einfach gemacht, ich arbeite. du kannst das auch.

Edit: Ich habe vom Handy geschrieben, entschuldigt die Tippfehler.

Rechtlich gesehen sollten Sie in diesem Fall einen schriftlichen Vertrag mit dem Kunden abschließen. Die Bedingungen müssen klar sein. Empfehlung: Anwalt.

Aus Sicht des Managements: Messen Sie die Kapazität, messen Sie die Nachfrage wenn es eine Differenz gibt suchen Sie einen Partner oder stellen Sie Personal ein.

Das Problem mit Worten zu lösen ist unmöglich. Geh, mach, scheitere, lerne. Das ist der Weg.

Das hatte ich auch schon überlegt. Bei Wachstum bricht zuerst die Kommunikation zusammen, nicht die Zahlen.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet hilft es auch anderen.

Mich interessiert das auch.

ein Thema das gerade aktuell ist aber ehrlich gesagt kein Przess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß was man verbessern soll.

das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Wachstum zu stoppen und durchzuatmen ist auch eine Strategie, das sagt nur keiner.

Kurzfassung für Neueinsteiger: Wer bei Friseur nach der Pandemie hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich würde sagen, lass uns nichts überstürzen. Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

danke fürs Schreiben dann wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst war die Frage falsch gestellt.

das ist meine Meinung ich behaupte nicht dass es absolut richtg ist.

Ich würde mich freuen wenn du das Ergebnis postest.

Dem kann ich nicht ganz zustimmen. Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel.

Der Grund für das Scheitern ist nicht ein einziger großer Fehler, sondern die Anhäufung kleiner Entscheidungen. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler... naja schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf nicht nur das Beste.

Wenn man versucht alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig. Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.