Ich nutze eine Holzwerkstatt und habe eine CNC-Maschine gekauft — die Arbeit wurde schneller, aber die Produktivität der Mitarbeiter sank, die Abschreibung ist noch nicht bezahlt

wenn kundenzufriedenheit im vordergrund steht, kannst du vielleicht kunden finden, die etwas mehr zahlen. aber geduld ist nötig.

vorgehen: erstelle zuerst eine schriftliche richtlinie. lass sie vom kunden unterschreiben. dann setze sie um.

betriebswirtschaftliche sicht: wenn nachfrage > kapazität, können wir zwei dinge tun: 1) preis erhöhen. 2) kapazität erhöhen.

es gibt eine einfache lösung: geh jetzt, finde das problem, löse es. innerhalb einer woche siehst du ergebnisse.

datenanalyse: je mehr die nachfrage steigt, sinkt die kapazität oft um 30-50%. das ist deine situation. du musst die kapazität erhöhen.

die antwort auf diese frage ist einfach: tür. gib dir keine mühe, wirf hin.

bruder das ist eine tolle chance! also geh sofort und nutze es zu 100%!

Genau so ist es. Wachstum zu stoppen und durchzuatmen ist auch eine Strategie, das sagt nur keiner.

Ich hoffe das hilft dir weiter.

Ich fasse das Thema mal zusammen da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten. Korrigiert mich falls ich falsch liege.

Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Wenn es jemand anders macht würde mich das auch interessieren.

Ein Thema, das gerade aktuell ist.

Wenn du so vorgehst, kläre das vorher. Schlechte Nachrichten zu verzögern, ist die Gewohnheit, die in diesem Job am meisten kostet.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Ich fasse das Thema mal zusammen, da es mehrere unterschiedliche Antworten gab. Nicht nur die Schließungsentscheidung selbst, sondern auch ihr Zeitpunkt ist entscheidend.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Bei uns ist es genauso. Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Du hast recht. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf nicht nur das Beste.

Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen desto langsamer solltet ihr sie treffen.

richtig.

Das hier Beschriebene ist genau das, was wir erlebt haben. Wenn wir ohne Messung entscheiden landen wir immer wieder am selben Punkt.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.