سجلات العملاء
تُجمع لقاءات كل عميل وعروضه ومستنداته وملاحظاته في بطاقة واحدة. وعند مغادرة موظف لا يذهب تاريخ العلاقة معه.
حين تتبعثر معلومات العملاء بين الجداول والبريد وذاكرة الأشخاص تضيع الفرص. ننمذج عملية البيع لديكم كما هي ونبني شاشة إدارة بسيطة بما يكفي ليستخدمها فريقكم فعلًا.
تُجمع لقاءات كل عميل وعروضه ومستنداته وملاحظاته في بطاقة واحدة. وعند مغادرة موظف لا يذهب تاريخ العلاقة معه.
تُستمد المراحل من عمليتكم الحقيقية، ولكل مرحلة شرط خروج واضح. ويظهر بنظرة واحدة أين تتعثر كل فرصة ومن يتخذ الخطوة التالية.
يرى مندوب المبيعات أعماله، ويرى المدير الفريق كله، وترى المالية ما يعنيها فقط. ولا تُعدّ التقارير يدويًا بل تتولد من البيانات.
تنتقل البطاقات بين ثلاثة أعمدة، ولكل بطاقة مالك وخطوة تالية.
نحدد معًا النطاق والمخرجات ومعايير القبول في الاجتماع الأول. يعرض العرض المكتوب هذا النطاق بندًا بندًا؛ وإذا تغيّر النطاق يُحدَّث العرض بإصدار جديد.
تنتهي كل خطوة بمخرَج ملموس بين أيديكم، وننتقل إلى التالية بموافقتكم.
نبدأ بالإصغاء: الحاجة والمستخدمون والأنظمة القائمة.
نرسم خطوة بخطوة كيف يسير العمل اليوم ونبني المسار الجديد عليه.
نطوّر على دفعات قصيرة ونعرض نسخة عاملة في نهاية كل دفعة.
نشرح النظام لفريقكم من خلال أعمالهم الفعلية ونترك دليلًا موجزًا.
ما هو مشمول، وما نحتاجه منك، والتوقيت والدفع، في مكان واحد. يُحدَّد النطاق والسعر الدقيقان في عرض السعر المكتوب.
ليس ضروريًا دائمًا؛ فإن كانت عمليتكم قياسية فقد يكون المنتج الجاهز أنسب وسنخبركم بذلك صراحة. ويصبح التطوير الخاص مجديًا حين تكون العملية خاصة بالقطاع أو يلزم تكامل وثيق مع الأنظمة القائمة أو ترتفع تكلفة الترخيص لكل مستخدم.
يعتمد ذلك على النطاق. بعد اجتماع تحديد النطاق نشارك المراحل وجدولًا تقديريًا كتابيًا، وتتابع التقدّم من حسابي.
لا يوجد سعر ثابت للباقة. بعد وضوح النطاق نُعد عرضًا مفصّلًا بندًا بندًا، ولا يُدرج أي بند لم توافق عليه.