الوكالة كتبت "تصميم ويب وبرمجة" بندين — هل الاتنين ضروريين، وشو وظيفة كل واحد؟

الفرق بين البندين بأبسط شكل هو هيك: 1) التصميم: هو المخطط المعماري للمبنى، يحدد الجمالية وتوزيع الغرف بس ما تقدر تسكن فيه. 2) البرمجة: هي بناء هالمبنى بالطوب وتمديد مواسير المي وتثبيت أقفال الأبواب. بدون واحد بيضل بس رسمة، وبدون التاني ما بتعرف شو رح تبني.

المصمم يشتغل على صورة بالبكسل في Figma أو أداة مشابهة. أما المبرمج فياخد هالصورة، ينسّقها بـ CSS، يبني آليات الفلترة بـ JavaScript، ويعمل اتصالات قاعدة البيانات في الباك إند. واحد ملف جرافيك والتاني برنامج شغّال.

إحنا السنة الماضية أخدنا عرض مشابه لموقع أنظمة التبريد: قالوا 45 ألف تصميم و55 ألف برمجة. بدل ما نرسم التصميم من الصفر اخترنا قالب واجهة مؤسسي جاهز. تكلفة التصميم نزلت لـ 15 ألف TL، وخلصنا المجموع مع البرمجة بـ 60 ألف.

لو حاولوا يكتبون كود بدون تصميم، بيطلعون مواقع بزراير رمادية من التسعينات. ولو صمموا بدون كود، بتصير عندك بس صور تتفرج عليها زي الـpdf... الاثنين ضروريين بس الأسعار شوي غالية.

إذا بدكم تنزلون التكلفة على طول، قولوا للوكالة مباشرة: "إحنا ما بدنا تصميم واجهة مخصص من الصفر. خلينا نمشي على 3 قوالب مؤسسية جاهزة بتقترحونها علينا، وعدّلوا بند التصميم." رح ينزلون سعر التصميم بشكل كبير.

في بند الكود بالم عرض السعر، شو نوع اللوحة المتوقعة لكتالوج المنتجات؟ مصنع مطابخ فيه 18 شخص عنده مئات أكواد المنتجات وجداول القياسات وملفات PDF. مين رح يدخل هالمنتجات وحدة وحدة عالنظام؟ إذا إدخال المحتوى مش شامل بسعر الكود، ممكن يطلعونلك فاتورة إضافية بعدين.

ضمن بند التصميم، لازم ينضمن بالعقد بشكل مؤكد نقل الحقوق المالية للتصاميم المعتمدة لشركتكم وفق قانون الأفكار والأعمال الفنية، وضمن بند الكود لازم ينضمن تسليم الأكواد المصدرية بدون تشفير.

قبل ثلاث سنين اتفقنا بس مع مصمم فريلانس عشان نوفر بالتكلفة. جهز لنا تصاميم رائعة بس سلّم ومشي. بعدين لما صرنا ندور على مبرمج يحوّل هالرسومات لكود، قلعنا شعر راسنا، لأن تحويل بعض الأشياء المرسومة لكود كان مكلف جداً. كون الاثنين يطلعون من نفس الوكالة يبين غالي بس من ناحية التنسيق أصح.

بالضبط هكذا. المسألة ليست الرقم، بل الأساس الذي بُني عليه.

أتمنى أن يفيدك هذا.

أعتقد أن الحديث بهذه القطعية في جانب تصميم ويب وبرمجة صعب. معظم إضاعة الوقت تتراكم في المهام المنتظرة للموافقة.

أتمنى أن يفيدك هذا.

حدث معي العكس تماماً، لذلك أكتب هذا. لا تتحسن أي عملية لا يتم توثيقها، لأنك لا تعرف ما الذي يجب إصلاحه.

لو كنت مكانك، لسلك هذا المسار.

لا تتجاهل شيئاً: إذا لم تقم بصياغة هذا كتابيًا من البداية، فستنشأ خلافات لاحقًا.

بالطبع يختلف الأمر إذا كانت حالتك مختلفة.

أنا أيضًا متحمس لمعرفة ذلك.. ثم عندما تحاول تغيير كل شيء دفعة واحدة، لا يستقر أي شيء.

إذا كان هناك من يفعلها بطريقة أخرى، فأنا فضولي لمعرفة ذلك.

أخذت ملاحظة، شكرًا لك. أكثر ما أهدر وقتنا كان عدم وضوح من يتخذ القرار.

كل بند غير مكتوب هو بند سيتذكره الطرفان بشكل مختلف لاحقًا. لو كنت مكانك، لسلك هذا المسار.

عندنا نفس المشكلة.

أتفق جزئياً، وأختلف جزئياً. كل عبارة "سننظر في ذلك لاحقًا" في الاجتماع تعني عملًا غير مُسعّر.

زالت حيرتي، شكراً لكم.