forumفتح موضوع جديد
فتح موضوع جديد

SaaS لشخص واحد: إزاي لقيت أول 10 عملاء لي

MMurat K***مشارك
المسمى الوظيفي
مطور سااس
نوع المنظمة
وكالة بوتيك
تاريخ الانضمام
مارس 2024
رسالة
118

Doki · إعداد إدارة السجلات · 2025

#1

أنا لوحدي. أنا اللي بكتب الكود، أنا اللي برد على إيميلات الدعم، وأنا اللي بطلع الفواتير. هكتبلكم إزاي لقيت أول عشرة عملاء، لأن ده أكتر سؤال بيتسألني.

معملتش إعلانات. السبب مش حكمة، مكنش عندي فلوس.

اللي عملته هو كده: لقيت الأماكن اللي الناس بتشتكي فيها من المشكلة اللي منتجي بيحلها. المنتديات، مجموعات القطاع، مواقع الأسئلة. رديت على كل شكوى. مكنتش بحكي عن منتجي، كنت بحكي عن الحل. في أغلب الردود مكنتش بذكر منتجي خالص.

بعد حوالي شهرين الناس بدأت تبعتلي رسائل خاصة. "أنت فاهم في الشغل ده، عندك أداة؟". أول خمسة عملاء جهوا كده.

الخمسة اللي بعدهم جهوا عن طريق ترشيح الخمسة الأول. كان في شرط واحد: قدمت دعم ممتاز للعملاء الخمسة الأول. اللي كان يبعتلي نص الليل كنت برد عليه الصبح. عارف إن ده مش قابل للتوسع، بس في عشرة عملاء مش محتاج توسع.

TTunçخبير
المسمى الوظيفي
مؤسس سااس
تاريخ الانضمام
يوليو 2023
رسالة
186
الأكثر إفادة#2

أنا كمان استخدمت الطريقة دي وأقدر أؤكد إنها بتشتغل. بس خليني أضيف تحذير، لأن لو اتطبقت غلط بتعطي نتيجة عكسية.

لما ترد على شكوى، لا تتجاهل منتجك حتى بجملة واحدة. الناس بتشوف الإعلان من بعيد. اكتب الرد بس. اللي مهتم بيشوف بروفايلك ويشوف المنتج هناك.

الفرق اللي لاحظناه كان واضح: الردود اللي بتذكر المنتج ما جابت أي تحويلات تقريباً، بس اللي بتساعد هي اللي جابت. نفس الشخص، نفس المنتج، الفرق الوحيد كان الأسلوب.

Zzeynepخبير
المسمى الوظيفي
مطور مستقل
نوع المنظمة
سلسلة متاجر
تاريخ الانضمام
يناير 2024
رسالة
341
#3

بتقول ما بتتوسع، بس جملة "عشرة عملاء ما بيحتاجوا توسيع" صحيحة جداً. الهوس بالتوسع في المراحل المبكرة ضياع وقت.

سؤال: متى صار عبء الدعم مستحيل تتحمله؟ أنا بدأت أعاني حوالي العشرين عميل.

MMurat K***مشارك
المسمى الوظيفي
مطور سااس
نوع المنظمة
وكالة بوتيك
تاريخ الانضمام
مارس 2024
رسالة
118

Doki · إعداد إدارة السجلات · 2025

#4

أنا تعبت حوالي الثلاثين. عملت شيئين كحل.

الأول، لو السؤال تكرر ثلاث مرات، غيّرت المنتج. لأن تكرار السؤال معناه في مشكلة بالواجهة. بدل ما أكتب وثيقة دعم، حذفت المشكلة من جذورها.

الثاني، بصير على إيميلات الدعم مرتين باليوم، الصبح والمساء. المتابعة المستمرة كانت بتقطع شغلي، ولا أحد كان ينتظر رد فوري، عرفت هالشي لما سألت.

İİlaydaمشارك
المسمى الوظيفي
مدير دعم العملاء
تاريخ الانضمام
مايو 2024
رسالة
124
#5

كمدير دعم، عجبتني النقطة الثالثة جداً: "لو السؤال تكرر ثلاث مرات، غيّر المنتج".

إحنا بنسمي هالشي تغذية راجعة للأسئلة الشائعة للمنتج، ومعظم الشركات ما بتعمل هالشي أبداً. فريق الدعم بيرد على الأسئلة، الردود بتتراكم، وما حدا بيلمس المنتج. النتيجة: فريق الدعم بيكبر، والمشكلة بتضل.

PPınar Y***خبير
المسمى الوظيفي
فني صيانة
قطاع
كيمياء
نوع المنظمة
شركة تصنيع بـ 40 موظفًا
تاريخ الانضمام
أبريل 2024
رسالة
277
#6

عشنا تقريباً نفس التجربة العام الماضي لكن بمجرد اعتمادك على عميل واحد، أنت لا تحدد السعر.

بالطبع يختلف الأمر إذا كانت حالتك مختلفة.

SSerkan S***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
يناير 2023
رسالة
87
#7

أختلف معك في هذه النقطة. كلما كان التراجع عن القرار أصعب، كان يجب اتخاذه ببطء أكبر.

لو كنت مكانك، لسلك هذا المسار.

MMustafa G***محارب قديمعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
يوليو 2022
رسالة
379
#8

ظهرت ثلاث وجهات نظر مختلفة، وكلها تكمل بعضها. سبب الإفلاس ليس خطأً كبيراً واحداً، بل تراكم قرارات صغيرة.

إيقاف النمو لأخذ نفس هو أيضًا استراتيجية، لكن لا أحد يقول ذلك. اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.

MMurat Ö***مشارك
المسمى الوظيفي
مسؤول وسائل التواصل الاجتماعي
قطاع
برمجيات
نوع المنظمة
تعاونية
تاريخ الانضمام
مارس 2025
رسالة
14
#9

دعوني ألخص ما قيل حتى الآن. على كل حال تمديد فترة السداد يسعد العميل، لكنه يحولك إلى مؤسسة تمويل.

بالتوفيق.

EElif C***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
فبراير 2023
رسالة
374
#10

أكتب هذا حتى لا تكرروا نفس الخطأ. الناس يدافعون عن العادات وليس العمليات. المقاومة تأتي من هناك.

كل بند غير مكتوب هو بند سيتذكره الطرفان بشكل مختلف لاحقًا. هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.

VVeli Y***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
فبراير 2024
رسالة
8
#11

أخذت ملاحظة، شكرًا لك.

OOkan G***مشارك
المسمى الوظيفي
المدير المالي
قطاع
طاقة
نوع المنظمة
نشاط فردي
تاريخ الانضمام
أبريل 2023
رسالة
39
#12

شكراً لكتابة هذا، فهو صحيح تماماً. الإجابة تختلف كثيراً حسب القطاع، لا توجد قاعدة عامة.

İİlker K***مشارك
المسمى الوظيفي
فني صيانة
قطاع
خدمات تقنية المعلومات
نوع المنظمة
مؤسسة متوسطة الحجم
تاريخ الانضمام
نوفمبر 2025
رسالة
273
#13

ارتحت لقراءة هذه الإجابة، يبدو أن المشكلة ليست عندي وحدي. الإجابة تختلف كثيراً حسب القطاع، لا توجد قاعدة عامة.

أن تبدو مربحًا على الورق بينما لا يوجد مال في البنك أمر شائع جدًا. بالطبع يختلف الأمر إذا كانت حالتك مختلفة.

ZZerrin D***عضو جديدعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
مايو 2026
رسالة
140
#14

سؤالي قد يبدو مبتدئاً بعض الشيء، آسف على ذلك. تأخير الأخبار السيئة هي العادة الأكثر خسارةً في هذا المجال.

هذا كل شيء، أرجو المعذرة إذا أطالت.

MMetin A***خبير
المسمى الوظيفي
مستشار أعمال
نوع المنظمة
نشاط فردي
تاريخ الانضمام
أغسطس 2023
رسالة
186
#15

كنت أفكر في نفس الشيء. تسير الأمور على ما يرام في الأشهر الثلاثة الأولى، وتظهر المشاكل في الشهر الرابع.

أن تبدو مربحًا على الورق بينما لا يوجد مال في البنك أمر شائع جدًا. أتمنى أن يفيدك هذا.

ÖÖzgür C***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
فبراير 2026
رسالة
32
#16

شكرًا، هذا هو الجواب الذي كنت أبحث عنه. محاولة فعل هذا بمفردك هي أغلى الطرق.

مثبت بالتجربة.

HHilal Y***خبير
المسمى الوظيفي
مدير المحاسبة
قطاع
خدمات تموين
نوع المنظمة
سلسلة متاجر
تاريخ الانضمام
أغسطس 2025
رسالة
66
#17

سؤالي قد يبدو مبتدئاً بعض الشيء، آسف على ذلك. إذا لم تقم بصياغة هذا كتابيًا من البداية، فستنشأ خلافات لاحقًا.

صححوا لي إن أخطأت.

GGizem U***مشاركعضو المجتمع
تاريخ الانضمام
أكتوبر 2023
رسالة
55
#18

شكرًا جزيلًا، كان مفيدًا جدًا.

VVolkan A***محارب قديم
المسمى الوظيفي
خبير التسويق الرقمي
قطاع
تغليف
نوع المنظمة
سلسلة متاجر
تاريخ الانضمام
يناير 2023
رسالة
191
#19

هناك نقطة لم أفهمها. كل من يستعجل في برمجيات كخدمة يتعثر في نفس النقطة.

إذا كتبت النتيجة هنا، فستفيد الآخرين أيضاً.

FFerhat Ş***مشارك
المسمى الوظيفي
المنسق العام
قطاع
قانون
نوع المنظمة
شركة عائلية
تاريخ الانضمام
يوليو 2023
رسالة
13
#20

سأكون ممتنًا لو شاركت النتيجة.

تم إغلاق هذا الموضوع.حدد المراقب الموضوع كحل. إذا كان لديك حالة مشابهة، يمكنك فتح موضوع جديد.
فتح موضوع جديد