Bazı işleri kendi personelle yapıyoruz, bazılarını taşeron ile, hangisi ne zaman daha mantıklı

biz personel ve taşeron mix yapıyoruz abi. personel zor işleri yapıyor, taşeron hızlı işleri. ama taşeron yönetiimi çok zor, quality control gerekiyor ve biz personel artırmaya düşüyoruz çünkü

seçim kriteri: 1- Kalite önemli mi? neyse → personel 2- Esneklik önemli mi? → taşeron 3- Volüm sabit mi? → personel, 4- Volüm değişken mi? → taşeron, 5- Long-term ilşki lazım mı? → personel 6- Rutin iş mi? → taşeron

Sana sorusu: şu anda taşeron'a kaç para veriyorsun/ay? Eğer 15+ kişi taşeron ödüyorsan, yakınına 3-4 personel al (SGK + maaş), daha ucuz çıkabilir + kalite artır.

taşeron ilişkisi: 'sen çalış ben para veryeim kalitesi bozarsa başkasından alayım' gibi.. ve personel: 'sen kalıcı ben de sorumlu.' İkisi ayrı dünya

not: bunu kendi deneyimim olarak yazdım, herkeste böyle olmayabilir.

Long-term işletmeciyseniz, core işler'de personel gerekir. Taşeron, işlerin çoğunu yapıyorsa, verim ve kalite prez sorun olur. Mali müşavire danış, hangis'inin daha ucuz çıktığı hesaplat.

Geçen yıl neredeyse aynısını yaşadık. Karar verirken en kötü senaryoyu da yazın sadece iyisini değil.

Not olarak bırakayım, lazım olur.

emeğinize sağlık.

dikkat edilmesi greeken bi sey var ama koovanin deligi neredeyse oraya bakin; utsune su dokmek cozmuyor.

ben olsam bu yoldan giderdim

Ucuz görünen yol genelde sonradan pahalıya patlıyor. Herkesin yaptığı şey doğru olduğu anlamına gelmiyor.

Kayıt tutmayan hiç bi süreç düzelmiyor çünkü neyi düzelteceğinizi bilmiyorsunuz... Tecrübeyle sabit.

iki yıl önce aynısını yaşadım. personel mi taşeron mu tarafında ypaılan hata genelde geri dönülebilir ama pahalı.

sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.

Deneyeceğim.

bunu yaparkne çok düşülen bi hata var bir de bu aarda bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz snra tartışma çıkıyor.

Tartışma dağıldı, toparlayayım. Karar verirken en kötü senaryoyu da yazın, sadece iyisini değil.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

Bu tavsiye herkese uymaz bnc. Bunu yıllık toplam maliyet üzerinden hesaplayın, aylık fatura üzerinden değil.

Çıkış planı olmayan hiçbir anlaşmaya girmeyin. Tecrübeyle sabit.

Kafamdaki soru işareti kalktı, teşekkürler.

personel mi taşeron mu konusunda en çok atlanan nokta şu: Asıl mesele rakam deil, o rakamın neye göre çıktığı.

Sizce bu her ölçekte işler mi? Önce ölçün, sonra bölün. Sıra böyle olunca tartışma bitiyor.

Gelir olmadan kaç ay yaşayabileceğinizi hesaplayın, sonra o sayıyı ikiye bölün. Not olarak bırakayım, lazım olur.