Özel CRM projesinde analiz aşaması kaç sürüyor — teklife dahil mi?

Analizi ücretsiz veya paket içine sıkıştırılmış sunan ajans, o sürede aslında analiz yapmaz; kendi elindeki hazır şablonu sizin şirkete nasıl uyduracağını hesaplar. 75.000 TL ayrı analiz isteyen ajansın yolu doğrudur. Sözleşmeye o analiz raporunun fikri mülkiyetinin size devredileceğini mutlaka yazdırın.

Geçen yıl 35 kullanıcılı tekstil CRM projemizde benzer bir ikilem yaşadık. 5 haftalık analiz için 60.000 TL ödedik. Rapor 84 sayfa çıktı ve başlangıçta düşündüğümüz 6 modülün aslında 11 modül olması gerektiği anlaşıldı. Analize başta para vermeseydik projenin ortasında en az 200.000 TL ilave revizyon masrafı çıkacaktı.

Ayrı analiz mantığı teoride doğru ama bazı ajanslar bunu sadece kolay para kazanma kapısı olarak kullanıyor. 4 hafta boyunca genel geçer şablonları doldurup önünüze koyabiliyorlar. bu arada teklifi kabul etmeden önce daha önce hazırladıkları anonim bir analiz dokümanının örneğini mutlaka isteyin içeriğin derinliğini görün.

Analiz tesliminde elinize geçmesi gereken asgari çıktılar şunlardır: 1) Kullanıcı hikayeleri ve kabul kriterleri, 2) Veritabanı varlık-ilişki diyagramı, 3) Dış sistemlerle entegrasyon akış mimarisi, 4) Tıklanabilir prototip veya ekran akış çizimleri, 5) Geliştirme fazları için adam/gün bazlı net takvim.

Mevcut muhasebe veya ERP yazılımınız hangisi? Ajansların analiz süresini doğrudan etkileyen şey şirket içi süreçlerden ziyade o sistemin API desteğinin olup olmamasıdır. Kapalı devre bi sistem kullanıyorsanız sadece entegrasyon fizibilitesi bile iki hafta alabilir.

ek: aşağıda sorulmuş, cevabı ikinci mesajda yazdım.

10 gun anlaiz dedikleri sey 2 toplanti yapip hemen yazmaya baslariz demek. snra saha personeli bu ekran boyle degildi dediginde ajans ek butce ister. iste ayri analiz her zaman daha guvenli.

biz ilk projemizde anliz bedeli vermemek için bedelsiz teklifi seçtik dokuz ayda bitecek iş tam iki yıl sürdü ve personelin yarısı sistemi kullanmayı reddetti. analiz parasından kaçmak emin olun yazılımın kendisinden daha pahalıya patlıyor.

İkinci ajansla masaya oturun ve şunu söyleyin: Analiz bedeli 75.000 TL olsun ancak çıkan rapor sonucunda geliştirme sözleşmesini sizinle imzalarsak bu bedelin yarısı proje toplam tutarından mahsup edilsin. Sektörde bu yöntem çok sık kullanılır ve iki tarafı da korur.

kesinlikle sonra üsstüne bi şey eklemek gerekirse: Herkesin yaptığı şey doğru olduğu anlamına gelmiyor.

Burada bir itirazım var. Bizde en çok zaman kaybettiren şey kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı.

Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor. valla benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.

Ben de aynı kanıdayım. özel CRM analiz teslim süresi konusunda acele eden herkes aynı yerde takılıyor.

Kararı verirken elinizde hangi veri var, önce ona bakın. Not olarak bırakayım, lazım olur.

burada bi itirazım var. toplantıda gçeen her “snra bakarız”, fiyatlanmamış iş demek.

asıl mesele rakam dgl, o rakamın neye göre çıktığı. valla tecrübeyle sabit.

Karşı taraftan konuşayım, ben tedarikçi tarafındayım. İlk üç ay her şey iyi gider, sorun dördüncü ayda çıkar.

Tecrübeyle sabit.

Teknik tarafını biraz açayım. Acele karar, altı ay sonra düzeltilen karar oluyor.

Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur.

Kaydettim. açıkçası ilk üç ay her şey iyi gider sorun dördüncü ayda çıkar.

Bizde de aynı.

tekik tarafını biraz açayım. ya ilk üç ay herşey iyi gider, sorun dördüncü ayda çıkar

tcrübeyle sabit

Acele etmeyin derim. Teklifi kim hazırladı ve işi kim yapacak — bunu sorun.

Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.