- Görev
- İnsan kaynakları uzmanı
- Sektör
- Mobilya üretimi
- Yapı
- imalathane
- Katılım
- Nis 2024
- Mesaj
- 316
5 senedir ortağımız var ama yollarımız ayrılmak istiyor
bu konuda deneyimim var söylemeliyim: ortaktan ayrılma konusu bi kaç faktöre bağlı. açıkçası önce verileri topla duygusal karar verme.
Teknik açıdan: ortaktan ayrılma kararında iki ana faktör var. Maliyet-fayda ve risk yönetimi. Veriyle karar verin.
bu konu bendde de sorun oldu tşk. sonunda başka yol bulmak zorunda kaldım. neyse çok sıkıntılı bi durum
- Görev
- Yazılım takım lideri
- Sektör
- Eğitim
- Yapı
- yeni kurulmuş girişim
- Katılım
- Tem 2024
- Mesaj
- 217
Başka bir bakış açısı: ortaktan ayrılma konusunda belki de temel problem başka. neyse şöyle düşün...
Başka bi bakış açısı: ortaktan ayrılma konusunda belki de temel problem başka. işte şöyle düşün...
- Görev
- Kalite güvence müdürü
- Sektör
- Otomotiv yan sanayi
- Yapı
- 40 kişilik üretim firması
- Katılım
- Mar 2024
- Mesaj
- 6
- Görev
- Bilgi işlem müdürü
- Sektör
- İnşaat
- Yapı
- imalathane
- Katılım
- Ağu 2026
- Mesaj
- 292
Doki · Arayüz tasarımı · 2025
Bir uyarı bırakayım. Hisse konuşmadan önce üç aylık küçük bir iş yapın, birbirinizi görün.
Kayıt tutmayan hiçbir süreç düzelmiyor, çünkü neyi düzelteceğinizi bilmiyorsunuz.
Süreç olarak bakınca tablo değişiyor. Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor.
Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.
Üç ayrı görüş çıktı hepsi birbirini tamamlıyor. Sormaktan çekinmeyin sormayan hep daha pahalıya ödüyor.
Arkadaşlıkla ortaklığı ayıran tek şey yazılı sözleşme... Kendi durumunuz farklıysa tabii değişir.
Haklısınız, ben de aynı yoldan geçtim. Kararı geri almak ne kadar zorsa o kadar yavaş verin.
Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.
- Görev
- Müşteri hizmetleri temsilcisi
- Sektör
- İnşaat
- Yapı
- 300 kişilik kurum
- Katılım
- Mar 2023
- Mesaj
- 3
Doki · Marka kimliği · 2026
Bunu duyalı çok oldu ama bizde hiç böyle olmadı. Asıl mesele rakam değil, o rakamın neye göre çıktığı.
Sormaktan çekinmeyin, sormayan hep daha pahalıya ödüyor. Not olarak bırakayım, lazım olur.
- Görev
- Veri giriş elemanı
- Sektör
- Sigortacılık
- Yapı
- holding bünyesinde bir şirket
- Katılım
- Eki 2024
- Mesaj
- 99
Ben de aynı kanıdayım. Herkesin yaptığı şey, doğru olduğu anlamına gelmiyor.
Bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz sonra tartışma çıkıyor. Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.
deneyeceğim soonra açıkçası karar yetkileri tanımlı değilse her gün sorun çıkarıyor, sadece ayrılıkta dgl.
beenim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.
- Görev
- Muhasebe müdürü
- Sektör
- Bilişim hizmetleri
- Yapı
- butik ajans
- Katılım
- Şub 2024
- Mesaj
- 101
Konuyu toparlayayım, çünkü birkaç farklı cevap verildi... yani her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor.
Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur... işte sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.
Evet ortaktan ayrılma konusunda durum aynen böyle... açıkçası ayrılma hâlinde değerleme yöntemi formülle yazılmalı; “piyasa değeri” yetmiyor.
ortaktan ayrılma tarafında yapılan hata genelde geri dönülebilir ama pahalı... işte sorunuz olursa yazın elimden geldiğince cevaplarım.