İki tasarımcı tek ajans oluyoruz: Marka ve yetki kararlarını kavga etmeden nasıl bölüşürüz?

Ben de 2019 yılında yakın bir tasarımcı arkadaşımla benzer bir ajans kurdum. İkimiz de mükemmeliyetçiydik ve kendi logomuzu tam dört ay boyunca tartışmaktan müşteri işlerine odaklanamadık. Kartvizitin kağıt gramajı için bile günlerce kavga ettik. Sonunda anladık ki müşteri logomuza değil, teslim ettiğimiz işin hızına bakıyor. Egoyu bir kenara bırakıp rolleri 'müşteri temsilcisi tasarımcı' ve 'üretimden sorumlu tasarımcı' olarak ayırmasaydık ilk yılımızda iflas ederdik.

Yetki devrini resmi protokol haline getirmek için şu adımları izleyin: 1) Görsel dil, tipografi ve logo onayını tek bir ortağa tam yetkiyle devredin. 2) Fiyatlandırma, sözleşmeler ve finansal şartları diğer ortağın imzasına bağlayın. 3) Kilitlenme anında dışarıdan bağımsız bir mentörün kararını bağlayıcı kabul eden bir maddeyi ortaklık sözleşmesine ekleyin.

Bence yazı tura atın ya da biriniz adı seçsin diğeri logoyu çizsin. Kendi markanızı tasarlamak size para kazandırmıyor; müşterilere fatura kesmeye başladığınızda bu logonun hiçbi önemi kalmayacak. Hızlıca karar verip operasyona geçin.

Daha kartvizit kağıdında anlaşamayan iki kreatif ortağın uzun vadeli bi ajansı yönetebileceğine gercekten inanıyor musunuz? Yarın bi müşteri revizyonunda birbirinizin tasarımını müşterinin önünde eleştirmeyeceğinizin garantisi yok. yani yüzde 50-50 hisse yerine 51-49 dağılım yapmadığınız sürece her stratejik krizde kilitlenirsiniz.

biz de arkadasimla ayni durumu yasadik. cozum basit, ajansin kendi isini sanki baska bi musterinnin isiymis gibi ele alin ve birbirinize revizyon limiti koyun. uc revizyondan sonra is biter kuralini isletin yoksa o kartvizit hic basilmaz

iki tasarımcının ortak ajans kurması iki şefin tek tencerede çorba pişirmesine benzer; o çorba mutlaka dibini tutar. kartvizit pamuklu mu olsun mat kuşe mi derken sermaye biter. açıkçası biriniz derhal takım elbise giyip satışçı rolüne geçmeli.

Kreatif ajanslarda ortaklık teknik beceri benzerliğinden değil, rol tamamlayıcılığından beslenir. İkiniz de tasarım kökenli olabilirsiniz ancak bugünden itibaren biriniz genel müdür, diğeriniz sanat yönetmeni olmak zorundadır. Bu hiyerarşiyi kabul etmiyorsanız ortaklık fikrini yeniden gözden geçirmelisiniz.

not: bunu kendi deneyimim olarak yazdım, herkeste böyle olmayabilir.

bu başlıık arşivlik.

Burada bir tuzak var söylemeden geçmeyeyim. Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

Bir dönem biz de aynı yerde takıldık. Arkadaşlıkla ortaklığı ayıran tek şey yazılı sözleşme.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

Genel olarak doğru ama bir yeri eksik kalmış. Maaş yerine hisse teklif ediyorsanız karşılığında ne verdiğinizi de yazın.

Ölçmeden karar verince hep aynı yere geliyoruz. Ben olsam bu yoldan giderdim.

küçük bi işletmeyim benim tarafımdan anlatayım. bi konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur.

bunun cevabı sektöre göre çok değişiyor genel geçer bi kural yok ama not olarak bırakayım, lazım olur.

Evet, ajans marka kararları konusunda durum aynen böyle. Maaş yerine hisse teklif ediyorsanız karşılığında ne verdiğinizi de yazın.

Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur. Ben olsam bu yoldan giderdim.

Bunu yazdığınız için teşekkürler, doğrusu bu. ajans marka kararları tarafında yapılan hata genelde geri dönülebilir ama pahalı.

Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.

bi ayrım yapmak gereiyor burada. açıkçası ayrılma hâlinde değerleme yöntemi formülle yazılmalı; “piyasa değeri” yetmiyor.

soruuunz olursa yazın elimden geldiğnice cevaplarım

Katılıyorum. ya sormaktan çekinmeyin, sormayan hep daha pahalıya ödüyor.

Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor... Bu kdr uzattıysam kusura bakmayın.

Aynı durumdayım, o yüzden soruyorum. işte hisse konuşmadan önce üç aylık küçük bi iş yapın birbirinizi görün.

İlk kez yapıyorsanız küçük başlayın ölçek sonra gelir. Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.

Aynen öyle üstelik bu kdr bilinmiyor. ajans marka kararları konusunda acele eden herkes aynı yerde takılıyor.

ajans marka kararları tarafında yapılan hata genelde geri dönülebilir ama pahalı. Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.