forumKonu aç

Şirket zorda kalınca kendi maaşımı da kestim — bu doğru karar mıydı?

MMetin T***2 ay önce·41 mesaj·9 B görüntülenme#fedakarlık#kriz#karar
MMetin T***Uzman
Görev
Yazılım takım lideri
Sektör
Ambalaj
Yapı
8 kişilik ekip
Katılım
Ara 2024
Mesaj
348
#1

2020 mart — pandemi başında, işler durmuştu. müşteriler kapanmışlardı. gelir sıfır. ben de 6 kişi vardı, hepsine maaş verecek durumda değildim.

dedim 'ben kesmeyim, hep onların maaşına bakayım, en azından onları kaybetmeyim.' 3 ay kendi maaşımı kesttim — yani evde ailemle oturdum, hiçbi gelir yok. ve olayın sonunda, takım ayakta kaldı.

ama bu, psikolojik olarak çok zor bi kararıydı. eşim kaygı gösterse, çocuk okula gittiğinde 'baba para yok' dediğimde, çok zor hissettim. ama işletmeci olarak doğru karar. çünkü takım kaybetmemek = müşteri kaybetmemek = ertesi sene para çıkmak.

RRecep T***Yeni üye
Görev
Saha satış temsilcisi
Sektör
Lojistik
Yapı
holding bünyesinde bir şirket
Katılım
Ağu 2026
Mesaj
39

Doki · Yedekleme kurulumu · 2023

En çok yardımcı olan#2

krizi yönetmek, fedakarlık anlamına gelmez zorunlu. ama çoğunlukla, yöneticinin kendinden başlayarak kesintiye gitmesi, takımın morali yükseltiyor.

sosyal bir mekanizm var: patron kendi maaşını kesiyor, çalışan gülüp kabul ediyor. ama aksini yapsan, çalışan ilk ayda gidiyor. dış bir olay olsa, internal işletme başarısızlığıdır.

HHakan V***Katılımcı
Görev
Yazılım geliştirici
Sektör
Hukuk
Yapı
40 kişilik üretim firması
Katılım
Mar 2024
Mesaj
27
#3

ben de yaptım bunu 2020'de çok zor oldu... ama takımı kurtardım sora şimdi onlardan memnun. belki o 3 ay fedakarlık, bana 10 sene sadakat kattı.

TTuğçe Ö***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Eki 2025
Mesaj
14
#4

Maaşı kesince yapılması: 1) takıma açık söyle ('3 ay bekleyeceğiz'), 2) çalışan bonusuna dönüştür ('ertesi sene 1.5x verebilirim'), 3) evin dışında gelir bul (danışmanlık freelance) 4) deadline koy (3 ay snra maaş çıkacak — çıkmayacaksa söyle).

NNuri G***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Haz 2025
Mesaj
158
#5

Ekonomik krizde patron maaşı kesmezse, çalışan kendisi kesmeye başlar (ayrılarak). Fedakarlık ilke değil, strateji — takımı kurtarmak için.

edit: birkaç yazım hatasını düzelttim.

LLevent E***Katılımcı
Görev
Depo sorumlusu
Sektör
Sağlık hizmetleri
Yapı
120 kişilik şirket
Katılım
Tem 2024
Mesaj
108
#6

3 ay maaşsız geçirmek aslında bütün hayatını değiştirir! çünkü sonrası 'ben bunu başardım yapabilirim' hali oluşur. davulun sesi değişir!

ÖÖmer D***Katılımcı
Görev
Saha satış temsilcisi
Sektör
Otomotiv yan sanayi
Yapı
orta ölçekli işletme
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
341
#7

çok zor karar ama şirket kurtarırsa değer karşılık geelir sonrası

İİbrahim T***Katılımcı
Görev
Pazarlama direktörü
Sektör
Reklam ve tanıtım
Yapı
orta ölçekli işletme
Katılım
Kas 2023
Mesaj
125

Doki · Yedekleme kurulumu · 2023

#8

Kafamdaki soru işareti kalktı, tşk.

HHasan K***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2025
Mesaj
214
#9

Emeğinize sağlık. İkinci kez kuranlar aynı hatayı yapmıyor ama yeni hatalar buluyor.

Vadeyi uzatmak müşteriyi mutlu eder, sizi finansman kurumuna çevirir. Tecrübeyle sabit.

FFeyza S***Katılımcı
Görev
Ön muhasebe
Sektör
Mobilya üretimi
Yapı
tek kişilik işletme
Katılım
Ara 2023
Mesaj
414
#10

Takipteyim.

EErcan O***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
40
#11

Teşekkür ederim çok işime yaradı. İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

LLemanYeni üye
Görev
Sağlık çalışanı
Katılım
Eki 2024
Mesaj
30

Doki · Olay müdahale desteği · 2024

#12

tam zamaninda bi konu.

GGizem C***Katılımcı
Görev
Satın alma sorumlusu
Sektör
Mobilya üretimi
Yapı
butik ajans
Katılım
May 2023
Mesaj
324
#13

haklısınız ben de aynı yoladn geçtim.. sonra yani bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz sonra tartışma çıkıyor.

ÖÖzlemKatılımcı
Görev
Reklam ajansı
Yapı
20 kişilik firma
Katılım
May 2024
Mesaj
108
#14

Kavramları ayıralım, karıştırılıyor. Kararı verirken elinizde hangi veri var, önce ona bakın.

TTolgaYeni üye
Görev
Yazılımcı
Yapı
kooperatif
Katılım
Kas 2024
Mesaj
41
#15

Burada bir itirazım var. Ciroyu nakit sanmak en pahalı yanılgı; banka hesabı ne diyorsa o.

Bizde en çok zaman kaybettiren şey, kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı. Umarım işinize yarar.

BBurcu A***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2024
Mesaj
360
#16

Bunu yaparken bakılacak üç şey var. Büyürken ilk bozulan şey iletişim oluyor sayılar dgl.

Bizde en çok zaman kaybettiren şey, kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı. Ben olsam bu yoldan giderdim.

ÜÜlkü K***Katılımcı
Görev
İçerik editörü
Sektör
Spor ve fitness
Yapı
40 kişilik üretim firması
Katılım
Ara 2024
Mesaj
330
#17

Küçük bir işletmeyim, benim tarafımdan anlatayım. Herkesin yaptığı şey, doğru olduğu anlamına gelmiyor.

Bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz sonra tartışma çıkıyor. Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

HHilal Ö***Katılımcı
Görev
Kalite güvence müdürü
Sektör
E-ticaret
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Mar 2025
Mesaj
9
#18

Dikkat edilmesi gereken bi şey var. Kötü haberi geciktirmek, bu işte en çok kaybettiren alışkanlık.

Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.

RRıdvanKatılımcı
Görev
Bayi ağı yöneticisi
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Mar 2024
Mesaj
92
#19

Bunu duyalı çok oldu ama bizde hiç böyle olmadı. Kararı geri almak ne kadar zorsa o kadar yavaş verin.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

CCeren G***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Mar 2022
Mesaj
54
#20

Bende tam tersi oldu, o yüzden yazıyorum. açıkçası büyürken ilk bozulan şey iletişim oluyor sayılar deil.

Yanlışım varsa düzeltin.

Yanıt yaz