- Görev
- Stajyer
- Sektör
- Otomotiv yan sanayi
- Yapı
- yeni kurulmuş girişim
- Katılım
- Mar 2024
- Mesaj
- 321
3 yıl sonra yatırımcı aradı. 100 bin para verdi, yüzde 10 hisse istedi. Şirket 5 kat büyüdü. Ama kontrol kaybı yaşadım.
3 yıl sonra yatırımcı aradı. 100 bin para verdi, yüzde 10 hisse istedi. Şirket 5 kat büyüdü. Ama kontrol kaybı yaşadım.
Yatırım = büyüme + kontrol kaybı. 5 kat büyüme değeri yüzde 10 hisse + kontrol kaybından fazla ise, değer.
Konuyu toparlayayım, çünkü birkaç farklı cevap verildi. Karar verirken en kötü senaryoyu da yazın, sadece iyisini değil.
Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.
bunu yazdığınız icin tşk, doğrusu bu. yani bunun cevabı sektöre göre çok değişiyor, genel geçer bi kural yok.
benim görüşüm bu kesin doğru diye yazmıyorum.
Yeni girenler icin kısa özet: Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur.
Batışın sebebi tek bir büyük hata değil, küçük kararların birikimi oluyor. Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.
Aynen öyle üstelik bu kadar bilinmiyor. İlk üç ay her şey iyi gider, sorun dördüncü ayda çıkar.
Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.
Bu tavsiye herkese uymaz bnc. Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur.
Yanlışım varsa düzeltin.
Buraya kadar söylenenleri özetleyeyim. Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.
Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.
Bir ayrım yapmak gerekiyor burada. İkinci kez kuranlar aynı hatayı yapmıyor ama yeni hatalar buluyor.
Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.
Çok teşekkürler, bugün deneyeceğim. Büyümeyi durdurup nefes almak da bi strateji, kimse söylemiyor.
Kolay gelsin.
Buraya kadar söylenenleri özetleyeyim. Kararı geri almak ne kadar zorsa, o kadar yavaş verin.
Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.
Doki · Arayüz tasarımı · 2023
peki şunu naasıl çözdünüz? bizde en çok zaman kaybettiren şey kmmin karar vereceğinin belli olmamasıydı.
keni durumunuz fakrliysa tabi degisir.
bi şey sormak istiyorum.. sonra insanlar süreci deil, alışkanlığı savunur. açıkçası direnç oradan gelir.
ekip küçültmek geciktikçe daha çok kişiyi kapsıyor ama sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.
bu tavsiye herkese uymaz bnc. sormaktan çekinmeyin, sormayan hep daha pahalıya ödüyor.
tecrübeyle sabit.
Haklısınız... Ekip küçültmek geciktikçe daha çok kişiyi kapsıyor.
Küçük bir deneme ile başlayın tmmını bir anda bağlamayın. Yanlışım varsa düzeltin.
Doki · Oltalama farkındalık eğitimi · 2026
Bunu duyalı çok oldu ama bizde hiç böyle olmadı. İnsanlar süreci değil, alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir.
Doki · Güvenlik açığı taraması · 2025
emeğnize sağlık.. bir de yani acele karar altı ay sonra düzeltilen karar oluyor
souncu buraya yazarssaniz baskalarina da fadyasi olur.
Acele etmeyin derim. Büyümeyi durdurup nefes almak da bir strateji, kimse söylemiyor.
Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.
Ben de aynı kanıdayım. ilk yatırımı almak tarafında yapılan hata genelde geri dönülebilir ama pahalı.
Not olarak bırakayım, lazım olur.
Doki · Log yönetimi kurulumu · 2025
yeni girenler icin kısa özet: Batışın sebebi tek bi büyük hata deil, küçük kararların birikimi oluyor.
not oalrak bırakayım lazım olur.