Arkadaşlar merhaba, butiğimi dört yıldır tek başıma çeviriyorum, artık yetişemiyorum ve ilk çalışanımı alacağım ama nereden başlayacağımı bilmiyorum açıkçası.
Sigorta, sözleşme, bordro derken kafam karıştı, bir de doğru kişiyi nasıl bulurum onu da bilmiyorum, şimdiye kadar hep kendim yaptım her şeyi.
Bu yoldan geçen arkadaşlar varsa neye dikkat etmem gerektiğini yazarsa çok sevinirim.
İK tarafından adım adım yazayım, ilk işe alım herkeste aynı telaşı yaratıyor.
Önce işi tanımlayın, kişiyi değil. Bir hafta boyunca yaptığınız her işi not edin. Sonra bu listeden devredeceklerinizi işaretleyin. Devredecekleriniz, ilan metninizin kendisidir.
Sonra çalışma şeklini netleştirin: tam zamanlı mı, yarı zamanlı mı, hangi günler, hangi saatler. Butik işinde hafta sonu ve mesai saatleri en çok tartışma çıkaran konudur, baştan yazın.
İşe alım öncesi mali ve yasal tarafı mali müşavirinizle konuşun. İşyeri bildirimi, sigortalı işe giriş, bordro düzeni ve iş sözleşmesinin yazılı yapılması gibi yükümlülükler var. Bunlar teknik konular ve her durumun kendi özellikleri olabiliyor — kulaktan dolma bilgiyle ilerlemeyin.
Doğru kişiyi bulmak için: iş görüşmesinde soyut sorular sormayın. "Kendinizi nasıl tanımlarsınız" yerine, gerçek bir durum verin. "Müşteri iade istiyor ama etiket çıkarılmış, ne yaparsın?" Cevap size çalışma tarzını anlatır.
Son olarak deneme süresini kullanın ve o sürede gerçekten değerlendirin. Çoğu işveren deneme süresini "otomatik geçen bir dönem" gibi görüyor ve sonra bir yıl boyunca yanlış kişiyle çalışıyor.
Muhasebeci olarak bir uyarı: maliyeti hesaplarken brüt maaşa takılmayın.
İşverene toplam maliyet, net maaşın üstüne sigorta primi işveren payı, işsizlik sigortası payı ve varsa yol-yemek gibi kalemlerin eklenmesiyle bulunuyor. Oranlar mevzuatla belirleniyor ve zaman zaman değişiyor, ayrıca teşvikler devreye girebiliyor.
Bu yüzden kesin rakam için mali müşavirinize bir hesap yaptırın. "Şu net maaşı vermek bana aylık toplam kaça mal olur" diye sorun, tek soruda net cevap alırsınız.
Bir de nakit planlaması yapın: çalışan maliyeti her ay sabit çıkar, satışlarınız ise dalgalı. İlk çalışanın maliyetini en az altı ay peşinen karşılayabileceğinizden emin olun.
Ben de butikçiyim, iki yıl önce ilk çalışanımı aldım, kendi yaşadığımı anlatayım çünkü kimse bunu söylemiyor.
En zor kısım sigorta falan değildi, mali müşavir hallediyor zaten. En zor kısım, işi bırakmayı öğrenmekti.
İlk üç ay her şeyi arkasından kontrol ettim, düzelttim, sonra kendim yaptım. Sonuç: hem ben yoruldum hem o kendini işe yaramaz hissetti, neredeyse ayrılıyordu.
Sonra bir kural koydum kendime: bir işi devrettiysem, sonucuna karışmam, sadece sonuç yanlışsa konuşuruz. İşler o zaman düzeldi.
Sevgi Hanım, siz de dört yıldır her şeyi kendiniz yapıyorsunuz, en zorlanacağınız kısım bu olacak, şimdiden söyleyeyim.
Ayşegül Hanım çok haklısınız, ben şimdiden onu düşünüyorum, acaba benim gibi yapar mı diye.
Bir hafta boyunca yaptığım işleri not almaya başladım, Gamze Hanım'ın dediği gibi, şaşırdım açıkçası, ne kadar çok ufak tefek iş varmış farkında değilmişim.
Mali müşavirimle de görüşeceğim bu hafta, hesabı yaptıracağım. Teşekkür ederim hepinize, çok rahatladım.
Sonuna kadar katılıyorum. Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.
Kapanış kararı kadar, ne zaman verildiği de belirleyici. Not olarak bırakayım, lazım olur.
Sonuna kadar katılıyorum. Kendi maaşını kesmek geçici bir taktiktir; altı ayı aşarsa bir yeriniz kopar.
Alacak devir hızıyla borç devir hızı arasındaki gün farkı büyüyorsa ciro sizi kurtarmaz. Umarım işinize yarar.
Bir şeyi atlamayın: Ölçmeden karar verince hep aynı yere geliyoruz.
Kendi durumunuz farklıysa tabii değişir.
Üç ayrı görüş çıktı, hepsi birbirini tamamlıyor. Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor.
Herkesin yaptığı şey, doğru olduğu anlamına gelmiyor.
Buna katılıyorum. Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur.
Kararı verirken elinizde hangi veri var önce ona bakın. yani yanlışım varsa düzeltin.
Uygulamada nsl yapıldığını yazayım. Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor.
Ben olsam bu yoldan giderdim.
Doki · Güvenlik açığı taraması · 2023
Bir uyarı bırakayım. Ekip küçültmek geciktikçe daha çok kişiyi kapsıyor.
Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor. Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.
tam olarak böyle bir de kararı verirken elinizdde hangi veri var önce ona bakın.
baksa turrlu yapan varsa onu da merak ederim.
Bir dönem biz de aynı yerde takıldık. Kapanış kararı kadar ne zaman verildiği de belirleyici.
Umarım işinize yarar.
Ben de merak ediyorum. Asıl mesele rakam değil, o rakamın neye göre çıktığı.
Yanlışım varsa düzeltin.
Buna katılıyorum. Karar verirken en kötü senaryoyu da yazın, sadece iyisini değil.
Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.
işe alım konusunda en çok atlanan nokta şu: Ekip küçültmek geciktikçe daha çok kişiyi kapsıyor.
Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor. Kolay gelsin.