- Görev
- Kalite kontrol elemanı
- Sektör
- Elektrik-elektronik
- Yapı
- butik ajans
- Katılım
- Oca 2022
- Mesaj
- 178
Houston'da 4 yıldır işlettiğim kadın giyim butiğimi iki yıl önce çevrim içi satışa açtım. Fiziksel dükkanda yılda ortalama 160.000 dolar ciro yaparken, dükkandaki müşteri kitlemin ilgisine güvenerek internetten de hızlı bir çıkış yakalayacağımı sanıyordum. Kendi sitemiz üzerinden ilk yıl 85.000 dolar, ikinci yıl ise 140.000 dolar ciro elde ettik.
Fakat sahada işler düşündüğüm gibi gitmedi. Mağazada iade oranımız yüzde 3 civarındayken online tarafta bu oran ikinci yılımızda yüzde 24 seviyesine fırladı. Gidiş-dönüş kargo ücretleri, hasarlı dönen ürünler ve ambalaj masrafları sipariş başına net marjımızı neredeyse yarı yarıya eritti. açıkçası üstelik sosyal medya reklamlarıyla müşteri kazanım maliyeti sipariş başına 22 dolara kdr dayandı.
Fiziksel butikten online satışa geçen meslektaşlar bu iade ve lojistik yükünü nasıl yönetiyor? ya kargo ücretini tamamen alıcıya yansıtmak satışları bıçak gibi keser mi yoksa belirli bi sepet tutarı kuralı koymak tek çıkar yol mu?