Гибкая разработка (agile)
Подход к управлению проектами, при котором программное обеспечение разрабатывается короткими циклами, в каждом цикле поставляется работающая часть, а направление меняется на основе обратной связи.
- 01
Почему это важно
Редко бывает, чтобы все требования были полностью известны с самого начала; гибкий подход снижает риск движения в неверном направлении на протяжении месяцев, показывая заказчику результаты рано и часто. Его успех зависит от того, даёт ли заказчик регулярную обратную связь и чётко ли установлены приоритеты.
- 02
Пример
Проект клиентской панели продвигается двухнедельными циклами. В конце каждого цикла заказчик тестирует работающие экраны; в третьем цикле приоритет экрана отчётности повышается, и план обновляется соответственно.
- 03
Частая ошибка
Считать гибкость отсутствием плана или неограниченным правом на изменения. Если объём, бюджет и приоритеты не управляются, проект никогда не заканчивается.
- 04
Связанные термины
- MVP · Минимально жизнеспособный продукт
- Документ требований
- UAT · Приёмочное тестирование пользователями
Связанные услуги и руководства
Обсудим ваш проект.
Расскажите о задаче — объём определим вместе.