За сколько недель сдают мобильное приложение — нормальный ли срок даёт агентство?

Восемь недель реальны только для работ типа натягивания логотипа на готовый шаблон. Команда, которая говорит восемь недель для проекта с нуля, где есть карта, отслеживание курьера, уведомления и интеграция оплаты, либо новички в отрасли, либо намеренно нарисовали радужную картину, чтобы заполучить контракт.

Самое большое слепое пятно — это фоновые сервисы. Геолокационные сервисы карт и оптимизация батареи — то, на что на мобильной стороне уходит больше всего времени. Готовый интерфейс без готовых сервисных эндпоинтов ничего не значит. К тому же в правилах проверки приложений iOS курьерские и трекинговые приложения из-за разрешений на геолокацию часто отклоняют с первого раза, на это обязательно нужно закладывать неделю.

В прошлом году мы заказывали похожее приложение для полевого контроля. Агентство обещало 10 недель, а до запуска в прод мы дошли ровно за 21 неделю. Дизайн — 4 недели, кодинг — 12 недель, вычистка багов — 3 недели, одобрение в сторах и разрешения безопасности — 2 недели.

одобрение в сторе не занимает 3 недели кстати. в общем если аккаунт новый, гугл иногда держит на проверке неделю это да но ios обычно овтечает за 48 часов.. но мне кажется агентство списывает свои задержки на политику сторов.

Прежде чем винить агентство, надо оглянуться на свои процессы согласования. За сколько дней вы утверждали дизайн? Не влезали ли по ходу новые хотелки вне договора типа «а давайте ещё вот это, и фото в профиль курьера добавим»? Правки от клиента обычно отодвигают проект минимум на 3 недели.

Завтра же устройте с агентством экстренную встречу. Скажите: «Если это 14 недель — ладно, но в следующий понедельник вы присылаете мне рабочую тестовую сборку». И остаток денег не платите, пока приложение не загрузится в сторы без проблем и не появится первая успешная запись о доставке.

На какой технологии пишут приложение? Гибрид или нативная разработка отдельно под каждую платформу? И ещё: серверную часть с базой данных и сервисами пишет агентство, или они подключают к вашей существующей бухгалтерской или ERP-системе?

Чтобы управлять задержкой, сделайте три шага: 1) Немедленно заморозьте объём работ и не добавляйте новых хотелок. 2) Введите еженедельный письменный отчёт о статусе и требование промежуточных сборок. 3) Подпишите допсоглашение, привязывающее оставшиеся платежи к одобрению в сторах.

Не могли бы вы это пояснить? Если в договоре не прописано право собственности на код при уходе у вас нет переговорной позиции.

Ответ сильно зависит от отрасли универсального правила нет.

Самое упускаемое из вида в теме срок сдачи мобильного приложения: Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Если критерии приемки не прописаны, момент завершения работы становится предметом спора. Удачи.

Я думаю иначе. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Если в договоре не прописано право собственности на код, при уходе у вас нет переговорной позиции. Оставлю как заметку, пригодится.

Согласен с этим. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Удачи.

Я думаю иначе. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Я столкнулся с тем же два года назад. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Удачи.

Вы правы я сам проходил через это... честно если на один вопрос вы получаете три разных ответа вопрос задан неправильно.

Да, по теме срок сдачи мобильного приложения ситуация именно такая. Ошибка, сделанная на стороне срок сдачи мобильного приложения, обычно исправима, но дорого.

Исправьте если я ошибаюсь.

я проходил через это, расскажу потом доступы должны открываться на компанию а не на личные аккаунты.

если напишете результат здесь, это помоет и другим.

Я столкнулся с тем же два года назад. Каждое «посмотрим позже» на встрече означает неоплаченную работу.

Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно. Удачи.