Всерьез думаю открыть IT-компанию — какая у вас была реальная картина в первый год?

Мы с партнером в начале 2023 года стартовали с похожим бюджетом. За первый год отправили 14 КП, и только 4 выстрелили. Первую фактуру выставили на 5-й месяц, но из-за отсрочки платежа в 60 дней деньги дошли до кассы только на 7-й. Не будь заначки, на 6-м месяце пришлось бы закрываться.

Прежде чем писать заявление закройте хотя бы одного клиента. И по форме юрлица не лезьте в ООО (limited), открывайте ИП (şahıs şirketi). Закрыть легко, на открытие копейки, а если проходите под льготы для молодых предпринимателей, то и страховые взносы сильно сбросите.

Идея пилить кастомный софт и кормить этим свой SaaS на бумаге выглядит отлично, а на практике почти никогда не работает. Из-за правок от заказчиков, бесконечных звонков и срочных хотелок у вас не будет времени написать ни строчки кода для собственного продукта.

мне в первый год тяжелее всего дались именно проджи но приходил к клиенту и распинался какой у меня чистый код а чувака интересовало только одно: сколько бабок ему это принесет. чтобы переключить мозги с разработчика на коммерсанта у меня ушло минимум полгода.

с первого дня введи железное правило: без аванса ни строчки кода. кстати клиент, который жмет 40% предоплаты при сдаче вообще хрен заплатит проверено на горьком опыте.

Рассчитывая бюджет на первый год, держите в уме 3 вещи: 1) деньги под НДС (KDV) и авансовый налог держите строго на отдельном счете; 2) в коммерческих предложениях всегда прописывайте почасовую ставку за любые доработки сверх ТЗ; 3) без договора к работе даже не приступайте.

Восемь лет в корпорате — это ваш главный капитал. Первыми клиентами почти наверняка станут бывшие коллеги, старые начальники или те, кому они вас порекомендуют. Не сжигайте мосты и держитесь за профессиональные связи.

Мне тоже интересно.

Не знал об этом.

Большое спасибо, сегодня попробую.

На это стоит обратить внимание. Решения работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Здесь есть ловушка, не могу промолчать. Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.

Оставлю как заметку, пригодится.

да, по теме открыть IT-компанию ситуация именно такая. при принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

я бы пошел этим путем.

Слежу за темой.

Поделюсь своим опытом. Как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы.

Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода. На этом всё, извините, если затянул.

Спасибо, это именно то, что я искал. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Путать выручку с деньгами — самая дорогая ошибка; верьте только остаткам на счете. Удачи.

если я правильно понял вы имеете в виду следующее: Не стесняйтесь спрашивать молчание всегда обходится дороже.

большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования. в ощем надеюсь, это будет полезно.

Хочу предупредить. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Исправьте если я ошибаюсь.