- Должность
- Операционный директор
- Отрасль
- Морепродукты
- Тип организации
- команда из 8 человек
- Дата регистрации
- сент. 2024 г.
- Сообщение
- 383
мы фирма из 12 человек, занимающаяся производством и оптовой продажей. в начале 2020 года мы решили заказать гибридное мобильное приложение чтобы упростить заказы наших дилеров и иметь возможность отслеживать остатки со склада в реальном времени. одно софтверное агентство, с которым мы общались сказало что сдаст проект под ключ за 45 000 TL за два месяца и мы подписали договор но для нашего тогдашнего бюджета эта сумма выглядела вполне разумной.
приложение было готово в запланированный срок и загружено в магазины но настоящие статьи расходов начались после релиза. плата за акккаунт разработчика счета за сервер, постоянная плата за поддержку из-за ошибок интерфейса которые вылезали при каждом переходе на новую версию iOS и Android но кстати к концу первого года общая сумма потраченная на софт, выросла почти вдвое по сравнению с первоначальной сметой и достигла примерно 85 000 TL.
оглядывась назад сегодня я понимаю, что нашей главной ошибкой было считать мобильную разработку разовой покупкой. как развивалась ситуация у тех, кто прошёл через похожий процесс, как вы планируете годовой бюджет жизненного цикла приложения?