Я дизайнер рекламы, партнёр — копирайтер: как делить клиентов и доходы на совместных проектах?

Пусть партнёр каждый месяц выставляет вам счёт как субподрядчик на свою долю. Выставили конечному клиенту 5 000 USD — партнёр выставляет вам счёт на свою часть. Тогда эти деньги не осядут у вас как чистая прибыль, вы спишете их в расходы, и перекос по налогам сразу уйдёт.

Четыре года назад мы начинали так же со знакомым копирайтером. Через пару лет клиент решил урезать бюджет на дизайн и оставить только тексты. Напарник молча забрал клиента себе и даже не предупредил. Отношения были испорчены напрочь. Только сейчас понимаю: дружба дружбой а бизнес бизнесом. Оформили бы тогда всё на бумаге — работали бы вместе до сих пор.

Четыре базовых правила на старте: 1) Единое окно; с клиентом по проекту общается только один, второй чисто на производстве. 2) Лимит правок; если из-за правок в тексте приходится переделывать графику, за это выставляется доплата. 3) Авторство; выкладывать кейсы можно только с обоюдным тегом/упоминанием. 4) Защита от конкуренции; никаких предложений общему клиенту втихаря за спиной.

а клиенты не согласны получать два раздельных счёта? честно ну то есть один счёт за дизайн второй за тексты — тогда и налоги и риски сразу разделены. как корпоративные клиенты реагируют, если предложить им такой вариант?

Мы делим бюджет так: 40% дизайн, 40% текст, 20% тому, кто привёл лида и ведёт проект. За прошлый год закрыли заказов где-то на 70 000 USD по такой схеме, и ни единого спора не возникло. Кто больше вкладывается, тот честно забирает свою долю.

да по сути не так ваажно кто привёл клиента, главное кто его удержал... ну если визуал не зайдёт, то какой бы классный текст ни был — клиент сольётся... так что правки лучше сразу нормально закладывать в стоимость.

отличная связка получилась! на рынке сейчас огромный спрос на независимые команды, которые закрывают и текст, и визуал под ключ. советую перед открытием общего юрлица подписать хотя бы простое партнёрское соглашение. ну какими бы хорошими ни были отношения, кгода дело доходит до денег и ответственности, договор на бумаге реально спасает.

А если клиент впаяет неустойку за срыв сроков или откажется платить, потому что результат не устроил — как делить убыток? Кто будет решать, чей косяк: дизайнера или копирайтера? Если этапы приёмки и согласования не прописаны заранее, первое же ЧП развалит ваше партнёрство.

давайте разделим понятия, их путают и кстати партнерство — это не то, на что соглашаются, не поработав вместе.

Именно так, и при этом об этом мало кто знает. При размещении объявления сразу ставьте доказательства того, что продукт действительно работает.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Ответ выше точно передал суть вопроса. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Надеюсь, это будет полезно.

слежу за темой.

Отличная работа.

Спасибо за ваш пост. кстати все, кто торопится с сотрудничество дизайнера и копирайтера, спотыкаются на одном и том же.

Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно кто принимает решения. кстати проверено опытом.

Я тоже так считаю. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Интересно есть ли те кто делает иначе.

Поделюсь своим опытом. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте. Оставлю как заметку, пригодится.

Расскажу, что было у меня, вдруг пригодится. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

я долог занимался этим вопросом и то, что делают все, не значит что это правильно.