- Должность
- Специалист по контролю качества
- Отрасль
- Электротехника и электроника
- Тип организации
- бутиковое агентство
- Дата регистрации
- янв. 2022 г.
- Сообщение
- 178
В нашем бренде электронной коммерции из США мы продаём товары для дома из текстиля. В среднем делаем оборот 35 000 USD в месяц, а расходы на рекламу — около 8 000 USD. До сих пор рекламой я управлял сам, но когда операционка выросла, мы договорились с опытным фрилансером-маркетологом. Он пришёл не с классической моделью фиксированной оплаты 2 500 USD в месяц а с другим предложением.
Предложение такое: он будет получать базовую оплату 1 000 USD в месяц, плюс к этому требует 15 процентов от чистой прибыли или 4 процента от оборота. Он утверждает, что будет относиться к работе как к своей собственной и что по мере роста прибыли выиграют обе стороны. На бумаге выглядит логично и мотивирующе, но есть моменты которые меня смущают.
Особенно я не уверен насколько мне нужно раскрывать свою бухгалтерию наружу по таким статьям, как возвраты, расходы на доставку стоимость запасов, когда считается прибыль. Когда рекламщик просит долю от прибыли, какую базовую сумму, право на проверку и условия выхода нужно прописать в договоре? Стоит ли брать на себя этот риск?