Разработчик предлагает написать приложение бесплатно за долю в обороте: как составить договор?

Репозиторий, аккаунты облачных серверов и кабинеты разработчика в сторах должны быть оформлены строго на вас. Обязательно внесите в договор требование документировать все сторонние библиотеки и лицензии — иначе, если проект перейдет к другим людям, придется все переписывать с нуля.

Прогер попилит проект на энтузиазме месяца 3 найдет нормальный оплачиваемый заказ и положит на вас болт. В партнерствах без денег потеря мотивации — классика жанра. Если не прописать жесткие сроки сдачи, условия разрыва и отчуждения кода за каждый месяц просрочки, просто сольете год в никуда.

Мы на похожем проекте по доставке согласились отдавать 20% от валовой комиссии. Когда посчитали комиссию банков и сервера, наша маржа ушла в ноль. В revenue share единственный адекватный показатель — это чистая операционная прибыль после вычета прямых расходов, но никак не оборот.

По немецкому законодательству об интеллектуальной собственности авторские права разработчика неотчуждаемы, однако исключительное и неограниченное право использования (Nutzungsrechte) может быть передано вашей компании. В договоре необходимо четко прописать, что это право действует по всему миру, бессрочно и включает возможность сублицензирования.

Добавьте в договор опцион на обратный выкуп. Например, пункт вроде: «Компания оставляет за собой право выкупить долю разработчика за живые деньги по заранее установленному мультипликатору или оценке». Если потом придет инвестор, эта доля свяжет вам руки.

а вы обсудили, кто будет оплачивать счета за серверы и api карт? в общем разработчик-то говорит что код бесплатный но не удивляйтесь когда на инфру будут уходить сотни евро в месяц закладывайте это в бюджет сразу.

В какие именно сроки разработчик обязуется сдать первый рабочий прототип? Обсуждали ли вы внесение в договор четкого дедлайна и условия об обязательном прохождении модерации в сторах?

Два года назад мы договорились с программистом на таких же условиях. Первую версию он выкатил, но когда от ресторанов пошел фидбек, обновления делать забил. Исходники были у него, другого разраба подключить не вышло, в итоге проект похоронили и потеряли 25 ресторанов. Без договора не давайте написать ни строчки кода.

edit: исправил несколько опечаток.

Спасибо за ваш пост. Люди защищают не процесс а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Об этом много говорят, но у нас так никогда не было. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Расскажу, что было у меня, вдруг пригодится. Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

Прежде чем говорить об акциях, сделайте вместе небольшой проект на три месяца, чтобы узнать друг друга. Удачи.

я маленький бизнес расскажу со своей стороны потом ну прежде чем говорить об акциях сделайте вместе небольшоой проект на три месяца, чтобы узнать друг друга.

две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы... интересно, есть ли те, кто делаеет иначе.

Давайте немного раскрою техническую сторону. Единственное, что отделяет дружбу от партнерства, — письменный договор.

Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Нужно идти по порядку. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Я бы пошел этим путем.

не знал об этом. честно не стесняйтесь спрашивать молчание всегда обходится дороже.

исправьте если я ошибаюсь.

Именно так. Если полномочия по принятию решений не определены, проблемы возникают ежедневно, а не только при разводе.

Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет. Проверено опытом.

именно так, и при этом об этом мало кто знает... большая часть потерь времени копится на задачах ожидающих согласования.

исправьте, если я ошибаюсь.

у нас было так потом то что делают все, не значит, что это правильно.