forumСоздать тему

Со стратегией инвестора не сошлись — чье решение главное?

ÖÖmer D***2 месяца назад·37 сообщений·7,8 тыс. просмотров#инвестиции#спор
ÖÖmer D***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Автомобильная промышленность (субподряд)
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
341
#1

инвестор хочет масштабироваться. Я хочу остаться в нише. Видение разное.

KKemal G***Участник
Должность
Продавец-консультант
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
7

Doki · Поддержка реагирования на инциденты · 2024

Самый полезный#2

В инвестиционном договоре должны быть прописаны видение и полномочия по принятию решений. Если этого нет, у инвестора слишком много прав.

ZZeynep K***Участник
Должность
Директор по производству
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
февр. 2025 г.
Сообщение
143

Doki · Интерфейсный дизайн · 2026

#3

Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

RRıdvan Ö***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
5
#4

На это стоит обратить внимание. Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт.

Люди защищают не процесс а привычку. Сопротивление идет оттуда.

İİlknur A***Новый участник
Должность
Генеральный координатор
Отрасль
Текстиль
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
июнь 2026 г.
Сообщение
59
#5

Взял на заметку, спасибо.

BBeyza A***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Электротехника и электроника
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
февр. 2026 г.
Сообщение
61
#6

Я проходил через это расскажу. Откладывать плохие новости — самая дорогая привычка в этом деле.

EEmre G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2022 г.
Сообщение
198
#7

Попробую.

SSultan Ö***Эксперт
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
Спорт и фитнес
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
10
#8

Краткое резюме для новичков: Ошибка, сделанная на стороне разногласия с инвестором, обычно исправима, но дорого.

Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет. Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

AAli Y***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2025 г.
Сообщение
157
#9

у нас так же.

BBeyza D***Участник
Должность
Коммерческий директор
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
197
#10

Пишу это, чтобы вы не совершили ту же ошибку. Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.

Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу. Удачи.

FFiliz Ö***Участник
Должность
Операционный директор
Отрасль
Морепродукты
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
383
#11

спасибо это именно то, что я искал. честно процесс, по которому не ведется учет не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.

конечно если ваша ситауция отличается всё меняется.

EErcan B***Участник
Должность
Графический дизайнер
Отрасль
Охранные услуги
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
март 2026 г.
Сообщение
46
#12

не знал об этом.

DDamla Y***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2025 г.
Сообщение
57
#13

Позвольте подвести итог сказанному выше. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

OOnurЭксперт
Должность
Разработчик систем безопасности
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
196
#14

Мои сомнения развеялись, спасибо. Сокращение собственной зарплаты — временная мера; если затянуть на полгода, что-нибудь сломается.

Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения. Проверено опытом.

LLeyla O***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Бумага
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
21
#15

Абсолютно. Если добавить к этому: Причина краха — не одна большая ошибка а накопление мелких решений.

Я бы пошел этим путем.

SSelinУчастник
Должность
Фронтенд-разработчик
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
164
#16

Пишу это, чтобы вы не совершили ту же ошибку. Причина краха — не одна большая ошибка, а накопление мелких решений.

Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы. Оставлю как заметку, пригодится.

ZZübeyde S***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2026 г.
Сообщение
206
#17

Вы правы я сам проходил через это. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.

На этом всё, извините, если затянул.

PPolat K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2025 г.
Сообщение
27
#18

У меня та же ситуация, поэтому и спрашиваю. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Надеюсь, это будет полезно.

AAyşe K***Эксперт
Должность
SEO-консультант
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
268
#19

Эта тема в архиве.

HHüseyin Ş***Участник
Должность
Сетевой администратор
Отрасль
Упаковка
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
81

Doki · Фирменный стиль · 2025

#20

дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. корооче когда пытаешься изменить всё сразу ничего не приживается.

пишите, если есть вопросы отвечу по мере возможности.

Написать ответ