Первый продукт не пошел на рынке, начали с чистого листа, второй продукт идет гораздо лучше

я тоже через такое проходил было очень хреново когда бросал первый продукт. но потом подумал, рынок сам говорит что ему надо а я чё лезу? перешли на второй продукт стало гораздо лучше

Важное правило в разработке продукта: когда запросы клиентов расходятся с вашим видением, нужно считать правыми клиентов. Потому что именно они будут платить вам деньги. Вы правильно поступили, услышав запросы и перейдя на второй продукт.

пвиоты работают при таких условиях: 1- решай после запуска первого продукта, 2- гипотеза второго продукта должна расти из фидбека клиентов, 3- перед переходом должен быть достаточный денежный поток (чтобы закрыть burn rate), 4- клиенты должны быть готовы к новому продукту и честно похоже, у тебя все четыре пункта соблюдены.

Интересно: какие были финансовые потери при отказе от первого продукта? Что сказали инвесторы и сотрудники? В решениях о пивоте обычно есть социальное давление...

Брат успех второго продукта пришел из провала первого! Если бы первый продукт зашел на рынке вы бы вообще не думали о втором. Основатели, которые быстро учатся на жизненных уроках, побеждают в долгосрочной перспективе!

edit: исправил несколько опечаток.

Попробую.

Согласен, хочу даже особо подчеркнуть. Те, кто начинает бизнес во второй раз, не повторяют старых ошибок, но находят новые.

Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.

Я сталкивался с тем же.

Краткое резюме для новичков: Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Я тоже об этом думал. Те, кто начинает бизнес во второй раз, не повторяют старых ошибок, но находят новые.

Причина краха — не одна большая ошибка, а накопление мелких решений. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Очень актуальная тема.

Здесь описано ровно то, что пережили мы. Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

У нас так же.

извините, но это верно не во всех случаях.. но не менее важно, когда принято решение о закрытии чем само решение.

Я столкнулся с тем же два года назад. Как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы.

Удачи.

Я тоже так считаю. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Оставлю как заметку, пригодится.

согласен с этим потом если на один вопрос вы получаете три разных ответа вопрос задан неправильно.

я бы пошел этим путем.

У этого подхода есть цена, о которой молчат. Любой пункт не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

При росте первым ломается коммуникация а не цифры... кстати на этом всё, извините, если затянул.