forumСоздать тему

Я как сантехник сам продавал материалы, поставщик сказал: «Брось, я сам буду продавать» — доход упал вдвое, но рабочих я не потерял

HHande A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
377
#1

я сантехник, работаю сам на себя в Стамбуле уже 15 лет. раньше сам делал работу и сам закупал материалы. То есть клиент говорит: «хочу трубу провести», я заказываю трубу и закладываю 30% наценки в свой чек. Например, труба стоит 1000 TL, а я брал с клиента 1300.

2 года назад мой поставщик (трубы, болты и прочее) сказал мне: «Братан, бросай это, я буду продавать, а ты будь рабочим. Фокусируйся на работе». Я согласился, заказов было много. Поставщик нормально продавал товар, я делал работу. Через 3 месяца я понял: теряю 50 тысяч в месяц (300 TL в месяц, то есть 3600 TL в год). Но есть плюс: раньше я не мог работать 8 часов, тратил 12 часов (на закупки). Сейчас работаю 8 часов, 4 часа свободны. Никаких накладных расходов.

Я потерял 50 тысяч, но получил «свободу времени». Теперь могу вкладываться в сантехнический бизнес, даже запустил направление розничной торговли. Уверен, что в этом году заработаю 60 тысяч, отбил убытки от поставщика.

ZZafer A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2025 г.
Сообщение
152
Самый полезный#2

Анализ данных: чем выше спрос, тем чаще на 30-50% падает пропускная способность. У тебя именно так. Нужно наращивать мощности.

AAleyna Ç***Новый участник
Должность
Основатель студии
Отрасль
Сельское хозяйство
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
май 2026 г.
Сообщение
30

Doki · Корпоративный сайт · 2026

#3

брат это крутая возможность! в общем иди и используй её на 100%!

İİbrahim T***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2025 г.
Сообщение
22
#4

Есть простое решение: иди сейчас, найди проблему, реши её. Результат увидишь в течение недели.

FFeyza V***Эксперт
Должность
Тестировщик
Отрасль
Оптовая торговля продуктами питания
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
54
#5

Это классическая проблема отрасли. Решение: говори клиенту «реальную дату». Потом сохраняй терпение.

AAslı Ö***Участник
Должность
Оператор колл-центра
Отрасль
Право
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
март 2026 г.
Сообщение
356
#6

Если хочешь преуспеть, полюби сложную часть работы. Не расстраивайся, учись.

FFatih B***Участник
Должность
Директор по качеству
Отрасль
Обучение
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
февр. 2025 г.
Сообщение
321
#7

Ответ на этот вопрос прост: дверь. Не парься, бросай это дело.

JJale D***Участник
Должность
Первичная бухгалтерия
Отрасль
Логистика
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
авг. 2025 г.
Сообщение
8
#8

бро, это бред. я тоже так думал но потом оказалось все очень просто. не парься.

AAslı G***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
1
#9

Юридически в этом случае нужно заключать договор с клиентом. Условия должны быть четкими. Совет: наймите юриста.

HHüsniye Ç***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
17
#10

брат по-моему, ты слишком мнгоо думаешь об этом деле но в общем просто иди делай что должен и будь что будет.

TTarık D***Эксперт
Должность
Экспортер
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
156
#11

Анализ данных: чем выше спрос, тем чаще на 30-50% падает пропускная способность. У тебя именно так. Нужно наращивать мощности.

RRıdvan K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
77
#12

Расскажу, как это делается на практике. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Если делаете впервые, начните с малого масштабирование потом. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

OOrhan E***Участник
Должность
Специалист по экспорту
Отрасль
Право
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
91

Doki · Сканирование уязвимостей · 2023

#13

Если пойдете этим путем, сразу решите вот этот вопрос. Не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.

Причина краха — не одна большая ошибка, а накопление мелких решений. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

KKaan Y***Участник
Должность
Специалист по социальным сетям
Отрасль
Производство мебели
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
июнь 2025 г.
Сообщение
84
#14

После того случая мой взгляд на вещи изменился. Как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы.

MMeryem K***Участник
Должность
Графический дизайнер
Отрасль
кожа
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
417
#15

А как вы решили этот вопрос? Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

NNazlı E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2025 г.
Сообщение
378
#16

Есть один момент, который меня интересует. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Проверено опытом.

IIrmak S***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
381
#17

Расскажу, что было у меня, вдруг пригодится. Причина краха — не одна большая ошибка а накопление мелких решений.

Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

GGökhan B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
218
#18

Согласен.

HHüsniye T***Участник
Должность
HR-специалист
Отрасль
Текстиль
Тип организации
производство
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
361
#19

Полностью согласен. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

RRıdvan B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
180
#20

Не знал об этом. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

На этом всё, извините, если затянул.

Написать ответ