Один клиент стал давать 50% дохода, стало жутко
- Должность
- Сетевой администратор
- Отрасль
- Энергетика
- Тип организации
- среднее предприятие
- Дата регистрации
- дек. 2023 г.
- Сообщение
- 14
Если один клиент дает больше 25%, риск высокий. Правило: ни один клиент не должен давать больше 30%. Нужно диверсифицировать.
исправление: ошибся в цифре, было чуть меньше.
Я думаю иначе. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
Прибыль на бумаге но нет денег на счету — очень частая ситуация. Исправьте, если я ошибаюсь.
- Должность
- Член совета директоров
- Отрасль
- Морепродукты
- Тип организации
- среднее предприятие
- Дата регистрации
- июнь 2023 г.
- Сообщение
- 17
Буду отстаивать обратное, не обижайтесь. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.
Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.
- Должность
- Первичная бухгалтерия
- Отрасль
- Медицинские услуги
- Тип организации
- сеть магазинов
- Дата регистрации
- май 2023 г.
- Сообщение
- 205
При выполнении этого часто совершают одну ошибку. То, что делают все, не значит, что это правильно.
Интересно, есть ли те, кто делает иначе.
Буду рад, если напишете о результате. короче не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.
Процесс по которому не ведется учет не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать. честно интересно, есть ли те кто делает иначе.
Вы правы. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.
Я бы пошел этим путем.
Спасибо, что написали об этом, это действительно так. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
При росте первым ломается коммуникация, а не цифры. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.
Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.
Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт. Надеюсь, это будет полезно.
я сталкивался с тем же. увеличение отсочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.
люди защищают не процесс, а привычку. сопротивление идет оттуда. честно я бы пшел этим путем.
- Должность
- Руководитель отдела закупок
- Отрасль
- Машиностроение
- Тип организации
- производство
- Дата регистрации
- дек. 2024 г.
- Сообщение
- 229
Есть один момент, который меня интересует. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.
Оставлю как заметку, пригодится.
- Должность
- Директор по качеству
- Отрасль
- стекло
- Тип организации
- Компания на 300 человек
- Дата регистрации
- дек. 2025 г.
- Сообщение
- 343
Я тоже так считаю. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.
Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.
- Должность
- Оператор колл-центра
- Отрасль
- Животноводство
- Тип организации
- компания из 20 человек
- Дата регистрации
- апр. 2023 г.
- Сообщение
- 301
Есть момент, который я не понял. Ответ сильно зависит от отрасли универсального правила нет.
Любой пункт не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному. Конечно если ваша ситуация отличается, всё меняется.
- Должность
- Руководитель административного отдела
- Отрасль
- Типография
- Тип организации
- Компания на 300 человек
- Дата регистрации
- авг. 2023 г.
- Сообщение
- 36
Здесь описано ровно то, что пережили мы. Сокращение собственной зарплаты — временная мера; если затянуть на полгода, что-нибудь сломается.
Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.
- Должность
- Специалист технического сервиса
- Отрасль
- Производство мебели
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- янв. 2022 г.
- Сообщение
- 3