forumСоздать тему

Один клиент стал давать 50% дохода, стало жутко

DDeniz Ö***2 месяца назад·27 сообщений·5,2 тыс. просмотров#клиент#риск
DDeniz Ö***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
238
#1

пришел крупный клиент (40 тыс. в месяц). Сейчас это 50% дохода. Если уйдет — я прогорю? Страшно.

BBeren B***Участник
Должность
Сетевой администратор
Отрасль
Энергетика
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
14
Самый полезный#2

Если один клиент дает больше 25%, риск высокий. Правило: ни один клиент не должен давать больше 30%. Нужно диверсифицировать.

исправление: ошибся в цифре, было чуть меньше.

JJülide A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
1
#3

Я думаю иначе. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Прибыль на бумаге но нет денег на счету — очень частая ситуация. Исправьте, если я ошибаюсь.

TTuğrulУчастник
Должность
Солнечная энергетика
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
88
#4

Большое спасибо, сегодня попробую. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

KKadir T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2026 г.
Сообщение
25
#5

Я сталкивался с тем же.

OOrhan O***Участник
Должность
Член совета директоров
Отрасль
Морепродукты
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
17
#6

Буду отстаивать обратное, не обижайтесь. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

SSena Y***Участник
Должность
Первичная бухгалтерия
Отрасль
Медицинские услуги
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
205
#7

При выполнении этого часто совершают одну ошибку. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

KKayahanУчастник
Должность
Full-stack
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
118
#8

Буду рад, если напишете о результате. короче не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Процесс по которому не ведется учет не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать. честно интересно, есть ли те кто делает иначе.

TTülay C***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
48
#9

Вы правы. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Я бы пошел этим путем.

HHüseyin S***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2022 г.
Сообщение
175
#10

Спасибо, что написали об этом, это действительно так. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

При росте первым ломается коммуникация, а не цифры. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

ÜÜlkü Ş***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
346
#11

Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт. Надеюсь, это будет полезно.

IIrmak Ö***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
153
#12

Я тоже об этом думал. При принятии решений записывайте и худший сценарий а не только лучший.

RRamazan Ş***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
40
#13

Очень актуальная тема.

SSinan T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2025 г.
Сообщение
12
#14

я сталкивался с тем же. увеличение отсочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.

люди защищают не процесс, а привычку. сопротивление идет оттуда. честно я бы пшел этим путем.

NNeslihan T***Эксперт
Должность
Руководитель отдела закупок
Отрасль
Машиностроение
Тип организации
производство
Дата регистрации
дек. 2024 г.
Сообщение
229
#15

Есть один момент, который меня интересует. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Оставлю как заметку, пригодится.

GGürkan K***Участник
Должность
Директор по качеству
Отрасль
стекло
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
343
#16

Я тоже так считаю. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

BBora A***Участник
Должность
Оператор колл-центра
Отрасль
Животноводство
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
301
#17

Есть момент, который я не понял. Ответ сильно зависит от отрасли универсального правила нет.

Любой пункт не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному. Конечно если ваша ситуация отличается, всё меняется.

RRecep Ş***Участник
Должность
Руководитель административного отдела
Отрасль
Типография
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
36
#18

Здесь описано ровно то, что пережили мы. Сокращение собственной зарплаты — временная мера; если затянуть на полгода, что-нибудь сломается.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

MMetin P***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
186
#19

буду рад, если напишете о результате.

OOsman T***Участник
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
Производство мебели
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
янв. 2022 г.
Сообщение
3
#20

У нас было так. Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.

Написать ответ