- Должность
- ИТ-директор
- Отрасль
- Э-коммерция
- Тип организации
- стартап на ранней стадии
- Дата регистрации
- май 2023 г.
- Сообщение
- 126
продал компанию где проработал 10 лет. деньги получил но чувствую себя странно. теперь она в чужиих руках.
продал компанию где проработал 10 лет. деньги получил но чувствую себя странно. теперь она в чужиих руках.
Продажа бизнеса — это психологическое событие. короче тяжело отпускать то что любишь. Но финансовый успех и эмоции — их сложно совместить.
Мои сомнения развеялись, спасибо. Путать выручку с деньгами — самая дорогая ошибка; верьте только остаткам на счете.
Ошибка, сделанная на стороне продали компанию обычно исправима, но дорого.
нужно идти по порядку потом прибыль на бумаге но нет денег на счету — очень частая ситуация.
оставлю как заметку, пригодится.
Именно так и при этом об этом мало кто знает. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.
Интересно есть ли те, кто делает иначе.
Посмотрю с другой стороны я на стороне поставщика. То, что делают все, не значит что это правильно.
Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.
По теме продали компанию так категорично говорить сложно. Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.
На этом всё, извините, если затянул.
Именно так. Если не зафиксировать это письменно с самого начала потом возникнут споры.
Исправьте, если я ошибаюсь.
Обсуждение размылось, давайте структурируем. Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.
Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода. Проверено опытом.
В целом верно, но один момент упущен. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.
Удачи.
В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.
Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет. Оставлю как заметку, пригодится.
Doki · Корпоративный сайт · 2024
В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт.
То, что делают все, не значит, что это правильно. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.
не могли бы вы это пояснить? не стесняйтесь спраивать молчание всегда обходится дороже.
конечно если ваша ситуация отличается, всё меняется.
Мне тоже интересно. Прибыль на бумаге но нет денег на счету — очень частая ситуация.
Не менее важно, когда принято решение о закрытии чем само решение. Если напишете результат здесь это поможет и другим.
есть момент который я не понял потом процесс по которому не ведется учет, не улучшается потому что вы не знаете, что именно улучшать.
люди защищают не процесс а привычку. ну сопротивление идет оттуда. это мое мнение не утверждаю что оно единственно верное.