3 года занимался веб-дизайном. Рынок насытился... Сделал бухгалтерский софт. Было очень рискованно: год дохода не рос. Но сейчас все хорошо.
После веб-дизайна переключился на бухгалтерский софт
- Должность
- Специалист по контролю качества
- Отрасль
- Ювелирные изделия
- Тип организации
- производство
- Дата регистрации
- февр. 2023 г.
- Сообщение
- 193
Пивот рискован, но может быть необходим. План: 1) стабилизировать текущий бизнес, 2) протестировать новое направление, 3) если получится — уйти из старого.
- Должность
- Первичная бухгалтерия
- Отрасль
- Логистика
- Тип организации
- бутиковое агентство
- Дата регистрации
- авг. 2025 г.
- Сообщение
- 8
Абсолютно. Если добавить к этому: Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.
Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию. Оставлю как заметку пригодится.
В теории верно, но на практике так не работает. Остановить рост и перевести дух — тоже стратегия, но об этом молчат.
Проверено опытом.
- Должность
- Разработчик ПО
- Отрасль
- Машиностроение
- Тип организации
- индивидуальный предприниматель
- Дата регистрации
- дек. 2023 г.
- Сообщение
- 52
Я долго занимался этим вопросом. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.
Путать выручку с деньгами — самая дорогая ошибка; верьте только остаткам на счете. На этом всё, извините, если затянул.
- Должность
- Директор по работе с клиентами
- Отрасль
- Право
- Тип организации
- бутиковое агентство
- Дата регистрации
- окт. 2024 г.
- Сообщение
- 380
На что обратить внимание при выполнении этого. Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт.
Я бы пошел этим путем.
- Должность
- Продавец-консультант
- Отрасль
- ИТ-услуги
- Тип организации
- стартап на ранней стадии
- Дата регистрации
- нояб. 2024 г.
- Сообщение
- 228
Есть момент, который я не понял. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.
Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.
Частично согласен, частично нет. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.
Те, кто начинает бизнес во второй раз, не повторяют старых ошибок, но находят новые. Удачи.
- Должность
- Тимлид разработки
- Отрасль
- Спорт и фитнес
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- май 2024 г.
- Сообщение
- 19
Расскажу, что было у меня, вдруг пригодится. Не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.
Интересно, есть ли те, кто делает иначе.
- Должность
- Бренд-менеджер
- Тип организации
- региональный дилер
- Дата регистрации
- июнь 2023 г.
- Сообщение
- 164
Doki · Инфраструктура электронной коммерции · 2023
- Должность
- Директор по качеству
- Отрасль
- Автомобильная промышленность (субподряд)
- Тип организации
- Производственная компания из 40 человек
- Дата регистрации
- март 2024 г.
- Сообщение
- 6
обсуждение размылось давайтте структурируем. кстати чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.
я бы пошел этим путем.
- Должность
- Планирование производства
- Отрасль
- Текстиль
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- янв. 2023 г.
- Сообщение
- 13
У меня было наоборот, поэтому и пишу. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.
Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.
- Должность
- Сельхозпредприятие
- Дата регистрации
- окт. 2024 г.
- Сообщение
- 38
Doki · SEO-консалтинг · 2024
- Должность
- Стажер
- Отрасль
- Медиа и издательское дело
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- февр. 2023 г.
- Сообщение
- 37
Позвольте подвести итог сказанному выше. Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.
Все, кто торопится с решение о пивоте, спотыкаются на одном и том же. Проверено опытом.
Здесь есть еще и аспект измерений. Сокращение собственной зарплаты — временная мера; если затянуть на полгода, что-нибудь сломается.
- Должность
- Руководитель административного отдела
- Отрасль
- Производство мебели
- Тип организации
- среднее предприятие
- Дата регистрации
- дек. 2024 г.
- Сообщение
- 2
Doki · Настройка управления логами · 2025
Появились три разных мнения, они дополняют друг друга. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
- Должность
- Член совета директоров
- Отрасль
- Косметика
- Тип организации
- компания из 20 человек
- Дата регистрации
- июль 2024 г.
- Сообщение
- 12
Doki · Фирменный стиль · 2024
Я думаю иначе. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.
Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно. Проверено опытом.
- Должность
- Контент-мейкер
- Тип организации
- семейный бизнес
- Дата регистрации
- окт. 2024 г.
- Сообщение
- 46
Doki · Консалтинг по соответствию KVKK · 2024
я тоже так считаю но не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.
оставлю как заметку, пригодится.