Разработал уникальную технологию, получил патент. Потратил 50к, но конкуренты побоялись копировать. Стоило того.
Получили патент на продукт — это обеспечило юридическую защиту?
Barış Y***Эксперт
- Должность
- Бэкенд-разработчик
- Тип организации
- бутиковое агентство
- Дата регистрации
- июнь 2023 г.
- Сообщение
- 296
Kader A***Участник
- Должность
- Руководитель проектов
- Отрасль
- Машиностроение
- Тип организации
- кооператив
- Дата регистрации
- янв. 2022 г.
- Сообщение
- 228
Doki · Консалтинг по соответствию KVKK · 2025
дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге но как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы.
пишите, если есть вопроосы отвечу по мере возможности.
Zeynep Z***Участник
- Должность
- Специалист службы поддержки клиентов
- Отрасль
- Право
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- янв. 2023 г.
- Сообщение
- 1
Pınar N***Участник
- Должность
- HR-директор
- Отрасль
- Страхование
- Тип организации
- семейный бизнес
- Дата регистрации
- янв. 2026 г.
- Сообщение
- 249
Позвольте подвести итог сказанному выше. При принятии решений записывайте и худший сценарий а не только лучший.
Оставлю как заметку, пригодится.
Ülkü K***Участник
- Должность
- Член правления
- Отрасль
- Сельское хозяйство
- Тип организации
- кооператив
- Дата регистрации
- янв. 2025 г.
- Сообщение
- 19
Doki · перенос инфраструктуры · 2025
Oya O***Участник
- Должность
- Бухгалтер
- Отрасль
- Медиа и издательское дело
- Тип организации
- компания с двумя филиалами
- Дата регистрации
- дек. 2024 г.
- Сообщение
- 113
Не могу полностью с этим согласиться. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.
Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет. Я бы пошел этим путем.
Havva K***Участник
- Должность
- Специалист службы поддержки клиентов
- Отрасль
- Э-коммерция
- Тип организации
- региональный дилер
- Дата регистрации
- март 2022 г.
- Сообщение
- 264
В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.
Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.
Kadir S***Эксперт
- Должность
- Заведующий складом
- Отрасль
- Животноводство
- Тип организации
- стартап на ранней стадии
- Дата регистрации
- июнь 2022 г.
- Сообщение
- 1
Ответ выше точно передал суть вопроса. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
При росте первым ломается коммуникация а не цифры. Удачи.
Если углубиться в детали: Остановить рост и перевести дух — тоже стратегия, но об этом молчат.
Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.
GoncaЭксперт
- Должность
- Медицинский туризм
- Тип организации
- индивидуальный предприниматель
- Дата регистрации
- окт. 2023 г.
- Сообщение
- 162
Взял на заметку, спасибо. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.
Интересно, есть ли те, кто делает иначе.
Как думаете, это сработает в любом масштабе? Первые три месяца все идет хорошо проблемы всплывают на четвертом.
При росте первым ломается коммуникация, а не цифры. Исправьте, если я ошибаюсь.
Давайте разделим понятия, их путают. Не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.
Я бы не торопился. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.
Исправьте, если я ошибаюсь.
Fatih A***Ветеран
- Должность
- Продакт-менеджер
- Отрасль
- Туризм
- Тип организации
- среднее предприятие
- Дата регистрации
- окт. 2023 г.
- Сообщение
- 15
Я бы не торопился. Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.
На этом всё, извините, если затянул.
если пойдете этим путм сразу решите вот этот вопрос. как только вы зависите от одного клиента цену диктуете уже не вы.
увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию и это мое мнение, не утверждаю что оно единственно верное.