Во время пандемии продажи упали вдвое, я сократил персонал, теперь спрос вырос, но людей обратно не вернуть

у нас так же было, братан. те, кого сократили, уже работают в других местах зацепились там. вернуть очень сложно. сейчас берем молодых обучаем но эффективность сильно упала но не то что старая команда

Важное правило в управлении бизнесом: потеря сотрудника дороже, чем поиск нового. В период пандемии, если бы держал персонал в режиме частичной занятости (зарплата 50% и т.п.), сейчас было бы легко их вернуть. Но уже поздно. Добавь к стоимости найма срочных сотрудников расходы на обучение.

что делать: 1- Подними вилку зарплат до рыночной, 2- Введи премию за производительонсть (X часов в неделю = Y денег) 3- Для новых сотрудников сделай испытательный срок 3 месяца (короткий контракт), 4- Верни бывших сотрудников если спрос на пике продли договор

Примечание: пишу на основе своего опыта, у других может быть иначе.

Брат, самое лучшее в этом то, что спрос есть, продажи идут! У большинства бизнесов спрос падает, а у тебя дела идут в гору... кстати нанимай людей обучай это займет время, но в итоге все окупится!

исправление: ошибся в цифре, было чуть меньше.

Пандемия: «Сокращай людей, продажи вырастут», — говорили. Никто, наверное не верил... :) Теперь придется заново нанимать, рынок-то высокий... Дорогой урок но усвоили.

Управление операционной гибкостью: вместо минимизации постоянных затрат (зарплаты) максимизируй переменные (почасовая оплата, бонусы). Так бизнес будет устойчивее в периоды волатильности. Судя по твоей нише, гибко закрывай и открывай смены под волну спроса.

Вопрос к тебе: сейчас не можешь нанять новых людей или новые люди не успевают за спросом? Если первое — проблема проще (нужно больше платить), если второе — значит, нет системы обучения.

Появились три разных мнения, они дополняют друг друга. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Я думаю иначе. ну две недели ведения заметок дают лучший результат чем шестимесячные прогнозы.

Если напишете результат здесь это поможет и другим.

Верно. Откладывать плохие новости — самая дорогая привычка в этом деле.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Не могли бы вы это пояснить? Главное не цифра, а то на основе чего она получена.

Все, кто торопится с восстановление после пандемии, спотыкаются на одном и том же. Надеюсь, это будет полезно.

Как думаете, это сработает в любом масштабе? Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Я бы пошел этим путем.

На это стоит обратить внимание. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.

Оставлю как заметку, пригодится.

Сохранил. Откладывать плохие новости — самая дорогая привычка в этом деле.

Верно.

На это стоит обратить внимание. Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.

Надеюсь это будет полезно.

Отличная работа. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

На этом всё, извините, если затянул.

самое упускаемое из вида в теме восстановление после пандемии: Первые три месяца все идет хорошо проблемы всплывают на четвертом.

надеюсь это буедт полезно.