Как я удержал компанию на плаву после внезапного ухода партнера?

мой партнер тоже вдург вышел, сильно напугал потом но сейчас оглядываюсь назад, может, это и к лучшему — я стал более контролирующим руководителем.

Сделать сразу: 1) проверить список клиентов, какие отношения у партнера с ними? 2) составить список активных проектов, убрать партнера из них (повысить ассистента). 3) финансовый контроль (закрыты ли счета партнера?). 4) юридический: кому принадлежит доля партнера?

Партнерство — самая хрупкая структура. Если слишком сильно зависеть от одного партнера, компания превращается в этого партнера. Хорошие партнеры начинают заменять себя — без них дела идут даже лучше.

я тоже через это прошел, потом мы с партнером заново всё выстроили, стало гораздо лучше

уход партнера болезненный но иногда необходимый. если нет проблем с юридической и финансовой стороны, этот кризис можно превратить в возможность.

пишу это, чтообы вы не совершили ту же ошибку.. и короче две недели ведения заметок дают лучший результат чем шестимесячные прогнозы.

прежде чем принимать решение, посмотрите, ккие данные у вас есть и ну удачи.

пишу это, чтобы вы не совершлии ту же ошибку. в общем начните с небольшого эксперимента не привязывайте всё сразу.

я бы пошел этим путем.

Согласен хочу даже особо подчеркнуть. Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Если углубиться в детали: Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

эта тема в архиве.

Спасибо за ваш пост.

Согласен.

Большое спасибо, сегодня попробую. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

Проверено опытом.

Вы правы, я сам проходил через это. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Об этом много говорят, но у нас так никогда не было. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Обсуждение размылось, давайте структурируем. Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.

Удачи.

Если я правильно понял, вы имеете в виду следующее: Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.