forumСоздать тему

Работал со всеми, выбрал нишу — и рост пошел

ZZeynep A***в прошлом году·28 сообщений·16,1 тыс. просмотров#ниша#стратегия
ZZeynep A***Эксперт
Должность
Директор по информационной безопасности
Отрасль
Ювелирные изделия
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
92
#1

Выбрал нишу «для маркетинговых агентств». Став экспертом в одной сфере, поднял цены на 40%, клиентов стало легче находить.

DDoruk Y***Участник
Должность
Главный бухгалтер
Отрасль
Морепродукты
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
окт. 2025 г.
Сообщение
86
Самый полезный#2

Ниша = узкая область глубокая экспертиза. Легче продвигаться выше цены, клиенты довольнее.

GGamze K***Участник
Должность
Тестировщик
Отрасль
Типография
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
178
#3

Взял на заметку, спасибо.

MMert Y***Участник
Должность
Руководитель отдела закупок
Отрасль
Бухгалтерия и консалтинг
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
3

Doki · Настройка управления логами · 2024

#4

Спасибо за ваш пост.

AAhmet Ö***Участник
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
Консалтинг
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
228
#5

Я бы не торопился. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

AAycan K***Участник
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
Логистика
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
39
#6

я долго занимался этим вопросом но ксстати при принятии решений записывайте и худший сценарий а не только лучший.

GGökhan D***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
316
#7

У меня было наоборот, поэтому и пишу. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Удачи.

MMetin G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
219
#8

Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

CCaner G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
218
#9

Спасибо, что написали об этом, это действительно так. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Исправьте, если я ошибаюсь.

NNazlı T***Эксперт
Должность
Коммерческий директор
Отрасль
Страхование
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
133
#10

Обсуждение размылось, давайте структурируем. При росте первым ломается коммуникация, а не цифры.

При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший. Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

IIrmak P***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2022 г.
Сообщение
33
#11

Буду отстаивать обратное не обижайтесь. Решения, работающие в малом масштабе рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

FFerhat B***Эксперт
Должность
Директор по производству
Отрасль
Сельское хозяйство
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
авг. 2025 г.
Сообщение
83
#12

Согласен.

VVildan B***Участник
Должность
Планирование производства
Отрасль
Животноводство
Тип организации
производство
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
388

Doki · Мобильное приложение · 2023

#13

Отличная работа.

HHande A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
377
#14

Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

BBarış V***Участник
Должность
Первичная бухгалтерия
Отрасль
Оптовая торговля продуктами питания
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
2
#15

Спасибо, очень помогло. Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.

Надеюсь это будет полезно.

HHakan C***Участник
Должность
Менеджер по цепочкам поставок
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
295
#16

Вы правы. Не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

SSelim E***Участник
Должность
Финансовый директор
Отрасль
Туризм
Тип организации
кооператив
Дата регистрации
окт. 2025 г.
Сообщение
209
#17

У нас так же.

RRabia T***Участник
Должность
Заведующий складом
Отрасль
Медиа и издательское дело
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
май 2025 г.
Сообщение
153
#18

Сохранил.

DDilara Ç***Участник
Должность
Специалист технической поддержки
Отрасль
Оптовая торговля продуктами питания
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
360
#19

Этот совет подойдет не всем, на мой взгляд. Прежде чем принимать решение посмотрите, какие данные у вас есть.

Это мое мнение не утверждаю, что оно единственно верное.

JJale G***Участник
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
Упаковка
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
27
#20

нужно идти по порядку но остановить рост и перевести дух — тоже стратегия но об этом молчат.

не менее важно, кгода принято решение о закрытии, чем само решение потом кстати исправьте, если я ошибаюсь.

Написать ответ