Смена бренда рискованна, но если сделать правильно — полезно. Важна коммуникация с клиентами и плавный переход.
как думаеете это сработает в любом масштабе? спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
исправьте, если я ошибаюсь.
Doki · Сканирование уязвимостей · 2025
Частично согласен, частично нет. При росте первым ломается коммуникация, а не цифры.
Сокращение собственной зарплаты — временная мера; если затянуть на полгода что-нибудь сломается... Надеюсь это будет полезно.
Позвольте подвести итог сказанному выше. Как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы.
Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
в прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. честно не менее важно, когда принято решеение о закрытии чем само решение.
главное не цифра, а то, на основе чего она полчена но удачи.
Здесь нужно провести различие. Сокращение собственной зарплаты — временная мера; если затянуть на полгода, что-нибудь сломается.
Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь. Оставлю как заметку, пригодится.
Спасибо, что написали об этом, это действительно так. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.
То, что делают все, не значит, что это правильно.
У нас было так. Прежде чем принимать решение посмотрите, какие данные у вас есть.
Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.
Давайте разделим понятия их путают. Путать выручку с деньгами — самая дорогая ошибка; верьте только остаткам на счете.
Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается. Это мое мнение, не утверждаю что оно единственно верное.
Если я правильно понял, вы имеете в виду следующее: Как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы.
Удачи.
Абсолютно. Если добавить к этому: Прежде чем принимать решение посмотрите какие данные у вас есть.
Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
Не могли бы вы это пояснить? Сокращение собственной зарплаты — временная мера; если затянуть на полгода, что-нибудь сломается.
Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается. Оставлю как заметку пригодится.
Слежу за темой. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.
Проверено опытом.
Согласен с этим. Те, кто начинает бизнес во второй раз, не повторяют старых ошибок, но находят новые.
Интересно, есть ли те, кто делает иначе.
А как вы решили этот вопрос? При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.
Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.
Дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. Не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.
Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.