forumСоздать тему

Я понял, что не можем выплатить зарплату за месяц — что я сказал сотрудникам?

EEsra Y***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
285
#1

15-го числа была дата выплаты зарплаты. но на банковском счете была проблема в 40 тысяч — один клиент задерживался (деньги немного опаздывали) потом поставщик потребовал оплату по счету. Я должен был выплатить 200 тысяч лир 20 людям, а на счету было только 160 тысяч.

я очень испугался, паника была жуткая. что я чувствовал: вину некомпетентность, неудачу. было искушение сказать сотрудникам прямо, но слухи разлетаются, клиенты узнают, репутация страдает.

в итоге я позвонил консультанту. он сказал: 'поговори с банком, возьми кредит на 10 дней'. банк (сюрприз!) пошел навстречу дал кредит на 10 дней. клиент заплатил в течение 5 дней. зарплату выплатили. никто ничего не заметил. но я многому научился: управление ликвидностью критически важно.

OOya B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
43
Самый полезный#2

не выплатить зарплату = убить компанию. если уйдут сотрудники уйдут и знания. потом сложно заполнить пробел. но заранее нужно составлять план ликвидности.

что делать: 1) каждый месяц делай 'прогноз денежного потока'. 2) определи 'критические 10 дней' (зарплата + постоянные затраты). 3) гарантируй эти 10 дней (кредит, инвестор, предоплата от клиента).

AAycan C***Участник
Должность
Разработчик ПО
Отрасль
стекло
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
нояб. 2025 г.
Сообщение
122
#3

у меня тоже был такой месяц, стресс был адский. короче но я честно сказал сотрудникам: 'в конце месяца получите 90% зарплаты остальное в начале следующего'. люди отнеслись с пониманием, но доверие немного упало.

DDilara D***Эксперт
Должность
Директор по информационной безопасности
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
март 2026 г.
Сообщение
2
#4

Тем, кто попал в кризис ликвидности: 1) сразу говори с банком (экстренный кредит) 2) требуй предоплату от клиента, 3) договаривайся с поставщиком об отсрочке (на 30 дней)... 4) Информировай сотрудников **темпе** — но если задержка будет всего '2-3 дня' не говори, сохраняй лицо.

TTolga A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
346
#5

Самая большая точка разрыва в индустрии успеха: ликвидность. Даже если бизнес идет хорошо, если кончились наличные — конец. Поддерживайте хорошие отношения с банком — однажды это спасет.

RRecep S***Участник
Должность
Планирование производства
Отрасль
Розница
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
103
#6

мы тоже через это прошли тогда было очень страшно. но потом прошло. кстати сейчас я об этом говорю как о воде, но тогда я вообще не мог думать

EEmre A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2024 г.
Сообщение
1
#7

Невыплата зарплаты — это мелочь или признак провала бизнеса? может, плохое планирование денежных средств, может, неудачное управление клиентами.

TTuğçe M***Участник
Должность
Тимлид разработки
Отрасль
Обучение
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
июль 2024 г.
Сообщение
217
#8

Здесь нужно провести различие. Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

MMert K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
365
#9

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Я бы пошел этим путем.

EEmine T***Эксперт
Должность
Директор по маркетингу
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
23
#10

Буду рад, если напишете о результате.

MMehmet Y***Участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Упаковка
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
4
#11

Спасибо, это именно то, что я искал.

ŞŞerife Y***Участник
Должность
Координатор курьерской службы
Отрасль
Оптовая торговля продуктами питания
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
41
#12

Сохранил.

UUfuk V***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
46
#13

У меня было наоборот, поэтому и пишу. Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

UUğur K***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
44
#14

У меня было наоборот, поэтому и пишу... Процесс по которому не ведется учет не улучшается потому что вы не знаете что именно улучшать.

Исправьте если я ошибаюсь.

KKadir K***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
212
#15

Краткое резюме для новичков: Не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

AAyşe B***Участник
Должность
Операционный директор
Отрасль
Недвижимость
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
20
#16

Здесь нужно провести различие. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

HHüsniye D***Участник
Должность
Член правления
Отрасль
стекло
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
303
#17

у нас было так. короче без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

YYavuz G***Участник
Должность
Координатор курьерской службы
Отрасль
Упаковка
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
июнь 2025 г.
Сообщение
45

Doki · Настройка управления логами · 2023

#18

У нас так же.

MMustafa K***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
3
#19

Я бы не торопился. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Любой пункт, не зафиксированный письменно в будущем обе стороны будут помнить по-разному. Я бы пошел этим путем.

SSelinУчастник
Должность
Фронтенд-разработчик
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
164
#20

На это стоит обратить внимание. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

Надеюсь, это будет полезно.

Написать ответ