После обновления логотипа клиентов стало больше — совпадение?

Слежу за темой.

У меня было наоборот, поэтому и пишу. Не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.

Удачи.

Этот совет подойдет не всем, на мой взгляд. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Самое упускаемое из вида в теме помогло ли обновление логотипа: Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.

Главное не цифра, а то, на основе чего она получена. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

Взял на заметку, спасибо. Те, кто начинает бизнес во второй раз, не повторяют старых ошибок, но находят новые.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Посмотрю с другой стороны я на стороне поставщика. Если делаете впервые начните с малого масштабирование потом.

Решения, работающие в малом масштабе рушатся при росте, я узнал это слишком поздно. в общем если напишете результат здесь это поможет и другим.

Обсуждение размылось давайте структурируем. в общем все, кто торопится с помогло ли обновление логотипа, спотыкаются на одном и том же.

Позвольте подвести итог сказанному выше. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. Если делаете впервые начните с малого, масштабирование потом.

Исправьте, если я ошибаюсь.

Не упустите: Путать выручку с деньгами — самая дорогая ошибка; верьте только остаткам на счете.

Я думаю иначе. Прибыль на бумаге, но нет денег на счету — очень частая ситуация.

Это мое мнение, не утверждаю что оно единственно верное.

Пишу это, чтобы вы не совершили ту же ошибку. Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Частично согласен, частично нет. Как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы.

Я бы пошел этим путем.

Появились три разных мнения, они дополняют друг друга. Не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Обсуждение размылось давайте структурируем. Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.

здесь есть ловушка, не могу промолчать. те, кто начинает бизнес во второй раз не повторяют старых ошибок но находят новые.

порверено опытом.

У нас было так. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения.

Откладывать плохие новости — самая дорогая привычка в этом деле. На этом всё, извините, если затянул.

Позвольте подвести итог сказанному выше. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.